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就不好操作了。如果你問(wèn)，您不吃什么，有什么忌口的，事情就簡(jiǎn)單了。負(fù)面清單是排除法，正面清單是列舉法。然而，當(dāng)負(fù)面清單
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、烤后煙葉分部位存放的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，抓死部位分組的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，使廣大分級(jí)人員在實(shí)際的煙葉分級(jí)操作中正確掌握和區(qū)分煙葉部位，達(dá)到解決煙葉分級(jí)中部位混雜
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建立健全一套科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一、操作性強(qiáng)的績(jī)效考核體系方面提出一些粗淺的建議：
一、現(xiàn)階段存在的問(wèn)題：
（一）考核體系科學(xué)化評(píng)價(jià)程度不高
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臘月寒冬，河北省衡水市棗強(qiáng)縣“福都萊煙酒超市”里暖意融融。整潔明亮的店堂內(nèi)，貨架井然有序，幾位顧客正悠閑挑選商品。店主艾恒湖熟練操作著店鋪管理系統(tǒng)
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動(dòng)力車(chē)間閔超。初入江湖·白紙作畫(huà)“書(shū)本知識(shí)和實(shí)際操作差距很大，我就像一張白紙。”專(zhuān)業(yè)對(duì)口、科班出身的閔超邊干邊學(xué)。剛工作的兩年時(shí)間里，閔超就把鍋爐“經(jīng)脈”摸通了七八分。閔超在
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近年來(lái)，安徽省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)深入貫徹“為民辦實(shí)事、為企優(yōu)環(huán)境”的工作要求，聚焦解決群眾急難愁盼問(wèn)題，構(gòu)建起“布局管控、數(shù)字平臺(tái)、智慧預(yù)判、規(guī)范操作
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;店主李榮興正熟練地
操作著店內(nèi)的E福通銷(xiāo)售系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)不僅能夠?qū)崟r(shí)記錄商品的庫(kù)存、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，還能根據(jù)過(guò)往的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)趨勢(shì)，提供精準(zhǔn)的補(bǔ)貨建議和商品陳列優(yōu)化方案?！耙郧?/div>
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“我經(jīng)營(yíng)卷煙快20年了，文明待客、誠(chéng)信為本一直都是基本操作，所以我有信心拿100分?！彼拇ㄊ〕啥际行陆騾^(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）（
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8年時(shí)光，從初出茅廬的操作工到技藝精湛的維修技師，從新手小白到員工們心中的“技術(shù)專(zhuān)家”，他經(jīng)歷過(guò)諸多挑戰(zhàn)，也完成了華麗蛻變；他是
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，年輕的經(jīng)營(yíng)戶(hù)王娟麻利地打掃衛(wèi)生、整理價(jià)簽、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、補(bǔ)足貨源。待這一系列操作完成，2名顧客已進(jìn)店購(gòu)物?！百u(mài)2包軟云?！薄叭?條帝豪?！薄昂昧?#xff0c;稍等?！辈蛔?分鐘
