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人員的專業(yè)能力和技術(shù)創(chuàng)新水平。同時(shí)結(jié)合專業(yè)技術(shù)評(píng)聘工作，建立“能上能下”的聘任機(jī)制和正常的晉升通道，讓真正有技術(shù)、肯鉆研、勇于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人才有用武之地，
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將著重加強(qiáng)四個(gè)方面的工作。一是加快推進(jìn)集團(tuán)化管理，整合資源，集中力量加快推進(jìn)煙機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是積極推進(jìn)大技術(shù)中心建設(shè)，全面提高技術(shù)創(chuàng)新水平和技術(shù)保障能力
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，舉全縣之力，抓好收購(gòu)工作，為“十二五”規(guī)劃鋪路，推動(dòng)宜良煙草發(fā)展再上新水平，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)昆明
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，參賽選手積極備戰(zhàn)、專心比賽，充分展現(xiàn)了江西中煙技能人才的新水平、新形象、新風(fēng)貌，競(jìng)賽取得了預(yù)期效果，呈現(xiàn)出三個(gè)亮點(diǎn)：
周密部署、精心
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，延伸開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)的內(nèi)容，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作上新水平。繼續(xù)推進(jìn)品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)，把市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌發(fā)展緊密結(jié)合，把個(gè)人崗位與品牌培育緊密結(jié)合，
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；五是持續(xù)完善到位，確保滿足專賣工作需要。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)局、各級(jí)專賣管理人員要規(guī)范使用好移動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)全省專賣管理工作再上新水平。一是準(zhǔn)確把握
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、互信共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好煙葉質(zhì)量、內(nèi)管、入庫(kù)、復(fù)檢、調(diào)撥管理工作，實(shí)現(xiàn)工作要再上新臺(tái)階、再上新水平。要精心組織，做好新國(guó)標(biāo)收購(gòu)的試點(diǎn)工作。
三是
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;如何進(jìn)一步把自己的事情辦好，關(guān)鍵是每一名煙草職工要投入極大的熱情首先把本職工作提高到一個(gè)新水平。比如，就部門（單位）工作主要負(fù)責(zé)人而言
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、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理、基層單位創(chuàng)優(yōu)、文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上新水平，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新跨越
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質(zhì)量、增效益”的大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，總量不能有閃失，質(zhì)量更要上新水平。要一手抓大田管理，一手抓煙葉收購(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任心，
