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、齊抓共管的工作格局，切實讓烤煙成為農(nóng)戶增收的“搖錢樹”、致富的“金葉子”。
“我家今年租了一些土地，種了20多畝烤煙，今天請了12個人來幫忙采摘
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，即便在那些傳統(tǒng)思維中早已認(rèn)定為“大品牌”所把持的格局固化，也在需求意愿、品牌意志的雙重作用下而呈現(xiàn)出明顯的分流、分化。
站在更高的層次，考慮到個性化、年輕化
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;多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”新格局，真心真意助煙農(nóng)增收，切實彰顯煙草責(zé)任，牢牢把握助力全州脫貧攻堅的“主動權(quán)”。
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，細(xì)化落實措施，壓實工作責(zé)任，建立形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
二是進(jìn)一步規(guī)范工作基礎(chǔ)。以提升組織力為重點，突出政治功能，
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其它經(jīng)濟(jì)作物種植上水平助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好格局。各煙區(qū)紛紛成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社，在煙草部門引領(lǐng)下開展種煙服務(wù)，雖處“嚴(yán)控規(guī)?！睍r期，但煙草人通過先進(jìn)齊全
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情況。各煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位要繼續(xù)發(fā)揮地方政府的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)煙葉產(chǎn)區(qū)各級地方政府，形成以地方政府為主導(dǎo)的煙葉收購管控工作格局。
三是聯(lián)合公安部門對涉及煙葉的各類
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，促使黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩、盡職責(zé)。深入開展解放思想大討論活動，發(fā)動全員“跳出煙臺看煙臺、跳出山東看煙臺、站在明天看今天”，努力提升格局、開闊視野、爭創(chuàng)
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近期，山東省日照市五蓮縣煙草專賣局打好“四套組合拳”，著力練就卷煙市場監(jiān)管“高本領(lǐng)”。
聚力聯(lián)合執(zhí)法，構(gòu)建“大格局”。深入開展“齊魯利劍
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要學(xué)以致用，以深入推進(jìn)黨員進(jìn)煙田、干部進(jìn)烤房的方式，強化措施、壓實責(zé)任，形成以精準(zhǔn)采烤為核心、煙農(nóng)增收為重點，以工匠精神為抓手的煙葉生產(chǎn)工作格局
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，形成各司其職、分工協(xié)作的管理格局。
三是梳理“7”項工作機(jī)制。為更好推進(jìn)配送中心平穩(wěn)受控，按照“流程清晰，節(jié)點明確，重點突出”原則
