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;品牌魅力，批零差的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于20元檔的其它品牌，利群（8mg長(zhǎng)嘴）將近13%的高毛利，在“利潤(rùn)最大化”的今天，
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的毛利增長(zhǎng)緩慢，甚至負(fù)增長(zhǎng)，整體利潤(rùn)率已下降到2008年金融危機(jī)前的水平。
東方證券的最新預(yù)測(cè)顯示，2012年百貨業(yè)全年增速和凈利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)將分別
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，當(dāng)時(shí)他和雷軍還有一個(gè)朋友，拿著自己價(jià)格不菲的襯衫找到一家很不錯(cuò)的服裝廠打聽，問做這樣一件襯衫要多少錢，“聽了人家的報(bào)價(jià)，我們算了一下毛利
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、目標(biāo)客戶兩種群體，月度、季度兩個(gè)時(shí)段，靜態(tài)能力（基礎(chǔ)信息、毛利、銷量、終端形象）、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)（綜合評(píng)分）兩項(xiàng)內(nèi)容的《功能
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，徹底扭轉(zhuǎn)以往卷煙銷售利潤(rùn)過低，零售戶無利或微利的經(jīng)營(yíng)局面，切實(shí)提高卷煙零售戶綜合毛利率及客戶滿意度。截止目前，南豐分公司已全面完成“互助合作小組”的組建
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和優(yōu)化服務(wù)，做好系統(tǒng)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和貨源供給，使零售客戶“懂品牌、會(huì)賣煙、能賺錢”，確保零售環(huán)節(jié)毛利率在11%以上。
大力實(shí)施品牌培育工程，促進(jìn)
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，真正體現(xiàn)了“一流管理”模式。在2011年，省際間卷煙交易比重達(dá)54.71%，網(wǎng)上訂貨率達(dá)到73.68%，卷煙平均零售毛利率達(dá)到10.1%，
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為重、各為其主，圖表虛名、各行其事，信息不暢、上下游供應(yīng)鏈經(jīng)常脫節(jié)”來概括。商業(yè)片面追求毛利率，常常以“利潤(rùn)高低論英雄”，導(dǎo)致部分卷煙品牌或
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，協(xié)助客戶建立《零售客戶卷煙購(gòu)銷存臺(tái)賬》，通過《零售客戶卷煙購(gòu)銷存臺(tái)賬》使客戶了解其日常經(jīng)營(yíng)中各品牌、規(guī)格的購(gòu)進(jìn)，明確其卷煙銷售、庫(kù)存、經(jīng)營(yíng)毛利，還原客戶
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;超市10強(qiáng)銷售額占限額以上超市銷售額的比例達(dá)到60%～70%之間，直接導(dǎo)致其毛利率較為可觀，并且有上升趨勢(shì)。但是，超市行業(yè)卻面臨著外資超市巨大
