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。王可微認(rèn)為，零售終端抓住國(guó)產(chǎn)雪茄發(fā)展新機(jī)遇，可以促進(jìn)盈利水平提升。于是，她站在新起點(diǎn)上再出發(fā)，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、敢拼敢闖的態(tài)度在國(guó)產(chǎn)雪茄
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了職工規(guī)范操作意識(shí)和操作水平的提升。圖為該廠成型車間勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)桿機(jī)組操作人員在做經(jīng)驗(yàn)分享鉗工職業(yè)競(jìng)賽，比拼過(guò)硬技能本領(lǐng)贛州卷煙廠動(dòng)力車間將此次競(jìng)賽分為故障排除和鉗工制作兩個(gè)模塊。其中鉗工
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技術(shù)水平提升”的科技項(xiàng)目立項(xiàng)總基調(diào)。依據(jù)行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際，吉林煙草工業(yè)公司適時(shí)編制更新“科技項(xiàng)目指南”，謀劃科技項(xiàng)目及關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
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;大多僅是某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。品牌盲目跟風(fēng)，就可能打亂了整體布局。風(fēng)口為何會(huì)發(fā)生變化？最主要的原因仍是消費(fèi)群體的迭代。消費(fèi)者獲取信息的渠道增多、知識(shí)水平提升，
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和老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重加劇。為提高煙農(nóng)烤煙種植水平、提升煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入，打造高素質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍，咸豐縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）在推進(jìn)職業(yè)
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設(shè)備管理模式，做實(shí)做細(xì)維保工作，為提高生產(chǎn)水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，積極開(kāi)展“走基層、訪煙農(nóng)”系列活動(dòng)，就公司煙用物資使用情況、意見(jiàn)建議等問(wèn)計(jì)于農(nóng)、問(wèn)
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推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量向“精美”水平提升。培育員工質(zhì)量意識(shí)，凝聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識(shí)。長(zhǎng)沙卷煙廠合理利用廠區(qū)空間，借助板、牌、屏等媒介，讓工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、產(chǎn)品要求上墻
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轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用，抓住卷煙廠對(duì)標(biāo)共建的契機(jī)，圍繞效率和工藝水平提升，加強(qiáng)精細(xì)化管控，推進(jìn)批次管理系統(tǒng)建設(shè)，釋放創(chuàng)新效能；
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涵蓋育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)和運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)煙葉種植專業(yè)化服務(wù)，專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量逐年提升，多年來(lái)，為吉安市煙葉種植水平提升和煙農(nóng)增收致富作出了巨大貢獻(xiàn)。圖為
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育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)和運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)煙葉種植專業(yè)化服務(wù)，專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量逐年提升，多年來(lái)，為吉安市煙葉種植水平提升和煙農(nóng)增收致富作出了巨大貢獻(xiàn)。圖為吉安市
