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員工工作平臺和流程管控平臺。員工個人工作平臺是員工個人工作界面，主要圍繞目標(biāo)、任務(wù)和流程展開，以PDCA循環(huán)貫穿整個工作平臺，它體現(xiàn)了湖北煙草目標(biāo)引領(lǐng)、過程
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。管控內(nèi)容包括分揀作業(yè)流程管理、發(fā)貨作業(yè)流程管理、配送作業(yè)流程管理、分揀作業(yè)流程監(jiān)控、發(fā)貨作業(yè)流程監(jiān)控、配送作業(yè)流程監(jiān)控、稽查專賣人員管控等功能模塊。模塊化的劃分以需求為導(dǎo)向，以服務(wù)為
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統(tǒng)一”模式下的營銷業(yè)務(wù)流程、與卷煙相關(guān)的物流業(yè)務(wù)流程及財務(wù)結(jié)算流程，同時與國家局相關(guān)系統(tǒng)、云南中煙橫向運行系統(tǒng)、紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)等系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程自動銜接。
本次測試旨在檢驗系統(tǒng)
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內(nèi)審員參加會議。
會上，管理咨詢老師就體系建設(shè)的主體流程和文件清單做詳細(xì)講解，并對流程圖繪制軟件使用方法進(jìn)行了培訓(xùn)。隨后，各與會人員針對體系流程和文件展開
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的‘明白人’”進(jìn)行研討。河北省委黨校的楊東廣教授就“三嚴(yán)三實”作專題講座，公司各部門圍繞“強(qiáng)化流程管理、促進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)”主題進(jìn)行流程宣貫，公司黨組書記、總經(jīng)理劉依平作學(xué)習(xí)
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;印發(fā)《關(guān)于北京煙草采購管理系統(tǒng)升級改造項目立項的通知》，進(jìn)一步防范采購風(fēng)險，提升規(guī)范管理水平和形象。
一是突出流程管理。新版采購管理信息系統(tǒng)在計劃提報、計劃審核、計劃
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?！? 看管理制度健不健全。收集整理涉及資產(chǎn)管理的各種文件、制度和流程，匯編成冊，并再次明確資產(chǎn)管理責(zé)任，強(qiáng)化實物資產(chǎn)的管理和使用意識?！? 看“四清”目標(biāo)
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，通過實施“三位一體”工程，大幅度地對本單位的各項制度、流程、臺賬進(jìn)行整編、集成，確保每位員工的工作思路更清晰，工作流程更固化。
此次“三位一體
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產(chǎn)品模塊的更新?lián)Q代，因為信息技術(shù)自身只有反映了人類的先進(jìn)管理思想才能有應(yīng)用的價值，而企業(yè)管理模式的變化也必將帶動更多更新的一體化信息產(chǎn)品的出現(xiàn)。
二、流程管理是企業(yè)管理
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煙草在線紅塔消息 于7月8日正式啟動的“紅塔集團(tuán)ERP系統(tǒng)物流中心建設(shè)項目”目前已完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計進(jìn)入測試階段。為完善項目各業(yè)務(wù)流程，項目組于8月4日在紅塔集團(tuán)行政樓玉溪廳召開
