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機器人碼垛、拆垛后空托盤回收等功能。圖2 潛伏式AGV系統(tǒng)3.穿梭車系統(tǒng)傳統(tǒng)的多穿小車因貨叉不可伸縮夾抱，無法滿足大范圍變化尺寸的物料。本項目中的全品規(guī)多穿緩存系統(tǒng)（如圖3
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”，為后來者提供了一種示范。打造“超級大腦”7月中旬，筆者走進合肥卷煙廠的制絲車間，車間里機器轟鳴，制絲線上的物料有序而又迅疾的在一個個流程中推進。筆者發(fā)現(xiàn)
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據(jù)平臺，將物料信息、設(shè)備狀態(tài)、能源耗用、生產(chǎn)過程等數(shù)據(jù)納入平臺統(tǒng)一管理，實現(xiàn)不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有機集成。同時，引入成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立無死角覆蓋
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，零售和農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)僅占8.5%，50%分布在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，32%分布在批發(fā)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的營業(yè)成本包括收購及進口煙葉(煙葉成本)、直接物料、購買機器設(shè)備等。其中
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和一致性。我們車間是無塵車間，做好健康，都是設(shè)備自動完成，不需要人的干預(yù)，只需要物料上到產(chǎn)品上。環(huán)境，衛(wèi)生，產(chǎn)品一致性
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%。
以精益生產(chǎn)為例，該部分主要有現(xiàn)場管理、生產(chǎn)加工、成本管控、設(shè)備保障、物料管理等五個評價維度，每個維度又細化為各種關(guān)鍵指標，并明確打分標準
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加大投入力度，協(xié)調(diào)推進建設(shè)。要引導(dǎo)有條件的零售終端設(shè)立消費體驗區(qū)，在品吸樣品和促銷物料上給予支持。另外還要指導(dǎo)小組內(nèi)零售戶之間相互信任、協(xié)作、支持，和監(jiān)督
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卷煙消費者會員及會員積分系統(tǒng)，對于積極參與體驗店活動、給予意見和建議的消費者，給予一定的積分獎勵，用積分可以換購各類品吸煙、雨傘、水杯、打火機等物料獎勵
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（公司）的支持幫助下，紅云紅河集團助銷人員和西雙版納州局（公司）工作人員一道裝貨，迅速將物料分10車次送到核心零售
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投入意識。可以自行定制帶有本店店鋪標識的打火機、小物料等小禮品，通過買煙免費贈送的方式，長期吸引到店購買。在店堂條件允許的情況下，設(shè)立卷煙品吸體驗區(qū)
