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績效考核是任用人員的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評價，并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進(jìn)行評估，進(jìn)而分析其適合何種
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隊(duì)伍也從科研人才和實(shí)用人才兩方面獲得躍進(jìn)，目前，全省煙草商業(yè)擁有高級專業(yè)技術(shù)人員63人，中級專業(yè)技術(shù)人員728人，博士18名、碩士176名。共有
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公開選拔和培養(yǎng)機(jī)制，公開選拔應(yīng)該作為企業(yè)培養(yǎng)和提拔干部的主要途徑，尤其是一些重要崗位、關(guān)鍵崗位都要按照用工分配制度改革的要求進(jìn)行公開選拔，體現(xiàn)公開、平等、透明的用人
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（壓力傳導(dǎo)）機(jī)制、培養(yǎng)（成長）機(jī)制、用人機(jī)制、競爭機(jī)制等激勵機(jī)制，以及防錯（預(yù)防）機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、內(nèi)控機(jī)制
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為了應(yīng)付這種情況，做做樣子。沒有真正意識到培訓(xùn)工作的重要性，沒有感受到壓力，導(dǎo)致缺乏學(xué)習(xí)動力。三、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的對策1.創(chuàng)新用人機(jī)制，解決用人
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;行業(yè)地市級基層單位至少要扎實(shí)做好“三篇文章”：
1.要扎實(shí)做好聚人心的文章。正確的用人導(dǎo)向是不斷強(qiáng)化干部事業(yè)心責(zé)任感、調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的根本途徑。必須要本著公平公正的原則
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，首在用人。
近年來，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）牢固樹立人才是第一資源的觀念，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，深化人才
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。廣義的員工福利即法定福利，是政府通過立法，要求用人單位必須以向社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納稅（費(fèi)）的方式提供的具有強(qiáng)制性的社會保險項(xiàng)目，
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：從“轉(zhuǎn)觀念”入手，切實(shí)增強(qiáng)客戶經(jīng)理的責(zé)任意識。
大家知道，受到用人機(jī)制與行業(yè)體制等因素的影響，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍的用人渠道
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，工商稅利增長就能水到渠成。
“推進(jìn)選人用人機(jī)制和薪酬制度改革。堅(jiān)持把干部交流作為用人制度改革的重點(diǎn)，探索按照市場化機(jī)制選聘優(yōu)秀的高級經(jīng)營管理人員的途徑和方式
