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的銷售潛力。
三是強(qiáng)化結(jié)果分析，制定對策措施。全面梳理市場調(diào)查內(nèi)容，共同研討存在的問題與矛盾、機(jī)遇與潛力，制定更為有價值的意見建議和對策措施，
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，確保各項制度科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行性強(qiáng)。
三是注重人文關(guān)懷，解決實際問題。大力開展談心走訪活動，定期分析職工思想動態(tài)，認(rèn)真開展矛盾糾紛
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做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、安全執(zhí)法。針對不同類型的管理對象，采取不同的方式方法，注重檢查技巧和溝通方式，堅決避免因不當(dāng)行為引發(fā)矛盾和糾紛，樹立良好
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開展“三重工作”、“暖心計劃”、“眼球計劃”、“觸角計劃”等引導(dǎo)式營銷模式，逐步解決市場供求矛盾，提升省產(chǎn)煙銷量，重塑良好客企關(guān)系。四是繼續(xù)實施好專賣市場精準(zhǔn)
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問題，作為具體體現(xiàn)和有效化解各類矛盾、維護(hù)社會政治穩(wěn)定的重要措施。對排查出來的重大不穩(wěn)定問題都要采取領(lǐng)導(dǎo)包案解決問題。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自部署、親自包案解決重大信訪問題，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)包案
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進(jìn)行一次全面檢測，確保安全無事故。
一年來，車輛安全，卷煙資金及貨物無事故，干部職工工作穩(wěn)定，無矛盾糾紛，為經(jīng)濟(jì)
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的意識不斷強(qiáng)化，運用法治思維和方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力不斷增強(qiáng)。法律培訓(xùn)制度進(jìn)一步完善，干部職工法治意識和學(xué)法用法水平明顯提升。
依法行政水平
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安全工作作為“一把手”工程來抓。進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全工作重要性共識，切實加強(qiáng)工作保障和考核獎懲。
二是進(jìn)一步鞏固綜治維穩(wěn)工作。要進(jìn)一步完善治安防控體系，努力推進(jìn)矛盾排查常態(tài)化
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會議強(qiáng)調(diào)，“十三五”時期，是河南煙草實現(xiàn)“豫煙振興”的關(guān)鍵時期，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，河南煙草改革發(fā)展面臨新的矛盾和問題。有效破解存在
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，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，著力解決貨源供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾。
