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”。更是直面世事滄桑，物是人非，時(shí)局巨變。有一種“前不見(jiàn)過(guò)人，后不見(jiàn)來(lái)者”的悲愴。
當(dāng)然，秦淮河也有再次繁榮的盛況，“梨花似雪草
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控制框架公約》出臺(tái)，健康二字對(duì)于煙草業(yè)和廣大煙草消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，始終是一柄雙刃劍，它一方面提醒著草工業(yè)和煙草企業(yè)，要始終以民眾利益為上，
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星病主要在打頂時(shí)摘除底腳葉、使用豐山蓋草能（靈）清除田間雜草，實(shí)行下部煙葉早采，確保田間通風(fēng)透光好，同時(shí)，在打頂后
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22cm以上，達(dá)到秸稈覆蓋嚴(yán)密。對(duì)于種植綠肥的煙田，翻壓時(shí)要兼顧鮮草產(chǎn)量和腐解效應(yīng)兩方面因素，耕翻時(shí)可先用旋耕機(jī)把綠肥旋碎后再耕翻起壟，因該層中
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或間接的控制之中?？梢哉f(shuō)，簡(jiǎn)單管理是細(xì)節(jié)管理發(fā)展到極致的結(jié)果。
某些企業(yè)的細(xì)節(jié)管理從起步到今天，已經(jīng)發(fā)展到了無(wú)微不至、無(wú)處不在的境地。從一花一草到一桌一椅，
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，從一花一草管起，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、痕跡管理，從而推動(dòng)整體工作上水平、創(chuàng)一流。
三是要加強(qiáng)考核。要建立定性與定量相結(jié)合、過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合、常規(guī)指標(biāo)與關(guān)鍵
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一起，順著長(zhǎng)滿三葉草的山坡咕嚕咕嚕的滾下去”。
森林放在綠子的身上，卻變成了可愛(ài)和美好，是渡邊可以守在身旁的憧憬。綠子，就是這片帶著希望和生機(jī)的森林
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風(fēng)吹草動(dòng)，不斷探索研究市場(chǎng)監(jiān)管新技術(shù)，完善市場(chǎng)檢查方式，從四個(gè)方面緊盯市場(chǎng)。
一是檢查與教育結(jié)合，在市場(chǎng)監(jiān)管之余，做好對(duì)新客戶培訓(xùn)
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，防效達(dá)80%。墨西哥利用草蛉、赤眼蜂防治煙蚜、煙青蟲(chóng)取得了很大的成效。印度研究發(fā)現(xiàn)棉鈴蟲(chóng)齒唇姬蜂、鈍唇姬蜂及小菜蛾彎尾姬蜂對(duì)煙青蟲(chóng)種群數(shù)量具有較強(qiáng)的抑制作用。韓國(guó)進(jìn)行的煙田釋放棉鈴蟲(chóng)齒唇姬蜂雌蜂
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、車輛在途、園區(qū)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行等信息的全面感知?！耙粭l卷煙的萬(wàn)里行，途中有任何風(fēng)吹草動(dòng)，借助物聯(lián)網(wǎng)就可以盡收眼底、實(shí)時(shí)掌控?！蓖醣榻B說(shuō)，比如某輛送貨車行駛到了
