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;明確目標(biāo)。密切關(guān)注外部形勢變化,緊盯工廠年度績效合約關(guān)鍵績效指標(biāo),算好時間賬、排好任務(wù)表,分牌號、分要素精準(zhǔn)測算成本執(zhí)行情況,分析梳理技改備貨
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前往武寧縣分公司開展專題調(diào)研。調(diào)研組一行按照“四不兩直”工作要求,與基層客戶進(jìn)行面對面深入交流,了解客戶品牌培育、卷煙庫存、終端建設(shè)和市場狀態(tài)等經(jīng)營指標(biāo)運(yùn)行情況。在座
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全面提升。實(shí)行定期報(bào)告、定期分析,明確月度報(bào)告、半年總結(jié)要求,及時上報(bào)本單位綜合監(jiān)督體系運(yùn)行情況,分析運(yùn)行中存在的問題,針對性提出改進(jìn)建議
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障等措施,保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。針對設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境,作業(yè)人員開展“有計(jì)劃、有組織、有跟蹤、有閉環(huán)”的作業(yè),科學(xué)預(yù)測高溫高壓下設(shè)備后續(xù)運(yùn)行情況。同時,
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報(bào)告檢修執(zhí)行情況,相關(guān)部門及時溝通協(xié)調(diào),確保檢修項(xiàng)目按計(jì)劃完成。通過落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,長沙卷煙廠嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備拆卸、清洗、零部件更換、潤滑、安裝復(fù)位等動作
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上,公司研發(fā)中心詳細(xì)介紹了相關(guān)制度的修訂、流程的設(shè)計(jì)以及前期工作執(zhí)行情況。隨后,他們采取集中研討和流程模擬的方式,根據(jù)合理設(shè)置流程節(jié)點(diǎn)、明確節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容、清晰
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,規(guī)范操作流程,對新系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行了摸底。項(xiàng)目實(shí)施后,通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)對比,減少了現(xiàn)場作業(yè)人員的工作量和出錯概率,確保了實(shí)物庫存數(shù)據(jù)
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;確保各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、高效推進(jìn)。針對此次檢修工作施工周期長、交叉作業(yè)多、檢修覆蓋面廣等特點(diǎn),車間提前部署、精心策劃,圍繞上半年設(shè)備運(yùn)行情況和近期設(shè)備較為突出的問題
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,積極向卷煙零售戶宣傳卷煙規(guī)范經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,對客戶卷煙價格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋,指導(dǎo)客戶做好價格維穩(wěn)工作,嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價
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方式,結(jié)合自主發(fā)明的用于深溝球軸承內(nèi)圈拆卸的新型實(shí)用工具,在不損傷軸的前提下,成功修復(fù)并更換下所有軸承座。經(jīng)跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況,自主維修后的開松器