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。努力探索并初步建立了一套符合寶山區(qū)實際情況的APCD綜合監(jiān)管模式。以分析方法、檢查方法和處置方法為核心要素，著重強化對卷煙市場檢查前的信息分析，致力于解決市場監(jiān)管中存在
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平；圍繞提升管理效能，在精細化管理上上水平。要圍繞國家局“打造煙草行業(yè)升級版”的要求，加強內(nèi)部管理，注重創(chuàng)新，努力實現(xiàn)以要素驅(qū)動向以創(chuàng)新
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項目開發(fā)過程中，項目開發(fā)工作組嚴格按照卷煙卷接工和煙機設備修理工（卷接）國家職業(yè)技能標準、鑒定要素細目表、鑒定培訓教材、職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系標準及行業(yè)
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過程中，項目開發(fā)工作組嚴格按照卷煙卷接工和煙機設備修理工（卷接）國家職業(yè)技能標準、鑒定要素細目表、鑒定培訓教材、職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系標準及行業(yè)職業(yè)技能鑒定
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組強調(diào)，各部門要高度重視本次內(nèi)審工作，要積極配合內(nèi)審員，做好溝通工作，確保內(nèi)審工作順利完成。各位內(nèi)審員要認真負責，抓住關(guān)鍵要素
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公司做精做強。
公司教育實踐活動領(lǐng)導小組在9月初向全公司布置了“三大”課題的研討任務。公司企管部按照公司戰(zhàn)略管理流程，通過SWOT要素分析，為本次研討會提前準備了參考
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的研究方法，致力于研究煙草企業(yè)“人本物流”的構(gòu)成要素和實現(xiàn)途徑，探索建立一套符合行業(yè)特性“人本物流”建設評價標準，對煙草企業(yè)“人本物流”管理活動的成效進行評價
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，它緊緊圍繞各個具體崗位，強調(diào)作為主體的員工需要勝任的對象是崗位。
2、崗位勝任能力的構(gòu)成要素
勝任力冰山模型將員工的崗位勝任能力比喻為一座冰山，
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兩種轉(zhuǎn)變、提升兩種效應、凸顯三個亮點、完善四個要素的工作措施，在引導消費過程中的抉擇引起了各縣區(qū)卷煙營銷交流人員的深刻共鳴，切合實際的做法獲得了參會人員的普遍贊同
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客戶信息，掌握第一手客戶資料，實現(xiàn)客戶資源的有效管理，提高零售客戶基本屬性和經(jīng)營情況等關(guān)鍵
要素的準確率?！?/div>
