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;1個(gè)流動(dòng)作業(yè)點(diǎn),每個(gè)作業(yè)點(diǎn)防御半徑為3公里。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊開(kāi)展了選址踏查人工影響天氣作業(yè)點(diǎn),確定了作業(yè)點(diǎn)經(jīng)緯度、海拔高度以及周邊人口密集程度等要素,通過(guò)科學(xué)
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,紅河州堅(jiān)持以穩(wěn)定和恢復(fù)核心煙區(qū)為主線,打好土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定核心煙區(qū)政策、金融組合拳,激活人、地、錢資源要素,全州核心煙區(qū)種煙比例由2017年的31.1
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堅(jiān)持以穩(wěn)定和恢復(fù)核心煙區(qū)為主線,打好土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定核心煙區(qū)政策、金融組合拳,激活人、地、錢資源要素,全州核心煙區(qū)種煙比例由2017年的31.1%提高到50.83
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;強(qiáng)化創(chuàng)新要素一體化配置,通過(guò)推動(dòng)科技創(chuàng)新力量布局、要素配置體系化、協(xié)同化,打造行業(yè)戰(zhàn)略科技力量。其中,科研平臺(tái)的建設(shè),在推進(jìn)科技創(chuàng)新全要素高效
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,理順涉煙案件的各個(gè)環(huán)節(jié)要素,按照“整治一片、震懾一面”的工作思路,達(dá)到“由點(diǎn)到線、連線成網(wǎng)、一網(wǎng)打盡”的預(yù)期效果。多精準(zhǔn)練兵,加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。扎實(shí)開(kāi)展
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和辦理卷煙零售許可證相關(guān)要素,尤其對(duì)一年內(nèi)多次違規(guī)的后果進(jìn)行分析,為其算好違法成本賬,提升違法大戶的守法意識(shí),提升市場(chǎng)管控力。四是優(yōu)化后勤保障
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,圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為突破口,以煙農(nóng)增收為終極目標(biāo),因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),科學(xué)
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7.93箱/小時(shí),位居公司前列。圍繞著打造“小、精、特”制絲線,王文輝通過(guò)構(gòu)建基于質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全、規(guī)范等“五要素”的工程投資項(xiàng)目精益管理模式,制絲線升級(jí)
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;必須“有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”。朋友圈銷售卷煙,由于是在虛擬場(chǎng)所,不滿足“有固定場(chǎng)所”這一要素。且即使實(shí)體店已經(jīng)申領(lǐng)了許可證,也不能在網(wǎng)上銷售卷煙?! 〕朔馓?hào)
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紅線意識(shí),堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化全要素保障、全方位整治和全過(guò)程管控,扎實(shí)推進(jìn)我們的安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),為“十四五”改革