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投資項(xiàng)目管理工作情況。
會(huì)上，市局（公司）基建辦負(fù)責(zé)人圍繞2014年以來卷煙物流配送中心項(xiàng)目、懷遠(yuǎn)營銷部陳集卷煙經(jīng)營綜合服務(wù)部項(xiàng)目以及基建工程變更管理工作
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，卻也建立了“同甘共苦”的“革命”情感。6月9日隴南煙草物流配送中心成縣分庫舉辦“黃鶴樓”杯暨“迎端午”登山文化活動(dòng)，正是用這樣一次身體力行的活動(dòng)來書寫隴煙人“知難而進(jìn)、知高
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物流配送中心及地區(qū)局（公司）機(jī)關(guān)近90人參會(huì)，會(huì)議由地區(qū)局（公司）黨委成員、副經(jīng)理翟欣主持。
會(huì)上，地區(qū)
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統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)新機(jī)制。物流運(yùn)行數(shù)據(jù)看板總覽涵蓋了全市煙草商業(yè)系統(tǒng)物流運(yùn)行關(guān)鍵數(shù)據(jù)內(nèi)容45項(xiàng)，詳細(xì)展示了各配送中心當(dāng)日和當(dāng)月的倉儲(chǔ)庫容利用率、分揀總量、作業(yè)時(shí)長、配送趟次和送貨及時(shí)率共計(jì)104
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）物流配送中心來說，歷時(shí)兩年研發(fā)出的物流配送綜合智能調(diào)度平臺(tái)是他們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型上的探索成果。今年以來，莆田市局（公司）堅(jiān)持“全面感知、數(shù)字
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;提前組織力量對(duì)辦公場(chǎng)所、倉庫、配送中心等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面排查，對(duì)建筑外立面、宣傳欄、樹木等存在倒伏風(fēng)險(xiǎn)的物體進(jìn)行加固以防次生災(zāi)害。同時(shí)，在落實(shí)莆田市“三停一休”基礎(chǔ)上實(shí)行
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箱子看碼段才能知道是哪個(gè)用戶的。夏天又難清理，新舊標(biāo)簽都在一塊，整個(gè)周轉(zhuǎn)箱顯得非常臟亂，有時(shí)候還會(huì)送錯(cuò)?！碧┌矡煵菸锪?em class="term">配送中心通過“清標(biāo)小神器”等一系列措施提高
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；針對(duì)“T+0”線路裝車出發(fā)時(shí)間難以把控的情況，探索開發(fā)“信安智送”客戶數(shù)字化服務(wù)工具，實(shí)現(xiàn)送貨簽收進(jìn)度查詢提醒功能。他們梳理制定配送中心職工活動(dòng)室使用
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體系、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方式和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，從機(jī)制上理順配送中心內(nèi)部的組織關(guān)系和業(yè)務(wù)流程，逐步增強(qiáng)配送中心自我管理的主動(dòng)性和積極性，做到各項(xiàng)物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)
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人員強(qiáng)調(diào)崗位作業(yè)規(guī)范、日常行為規(guī)范和安全行車規(guī)范，確保物流從業(yè)人員客戶服務(wù)意識(shí)的提升。
二是確保當(dāng)日分揀工作按時(shí)完成。在保證分揀設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，倉儲(chǔ)配送中心采取分揀
