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站建設(shè)和7S現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)辦公、作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、生活等區(qū)域進(jìn)行整理、整頓，深化節(jié)能降耗、降本增效，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理。通過(guò)流程落地，
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，降低卷煙配送成本，引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，切實(shí)將降本增效工作落到實(shí)處。夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高技能水平。積極做好營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流等崗位
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，萬(wàn)州分公司配送中心已累計(jì)取得2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和10項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，在為企業(yè)降本增效、提高生產(chǎn)作業(yè)效率方面起到了積極作用。?
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引進(jìn)半成熟或初步取得實(shí)效的機(jī)械，與廠家合作開(kāi)展對(duì)不成熟機(jī)械的研發(fā)，通過(guò)不同農(nóng)機(jī)的對(duì)比試驗(yàn)，力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作取得實(shí)效，在減工降本上取得實(shí)效。加強(qiáng)
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，分析了當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)，從明確計(jì)劃任務(wù)、完善考核指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)抓煙環(huán)境、培育職業(yè)煙農(nóng)、集成技術(shù)體系、推進(jìn)降本增效、突出示范引領(lǐng)七個(gè)方面安排部署了2023年全縣煙葉生產(chǎn)工作
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和農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、農(nóng)田、農(nóng)服“四位一體”建設(shè)，助力煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，推動(dòng)長(zhǎng)汀煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
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消耗指標(biāo)管控，不斷探索管理方法，完善管理制度，規(guī)范生產(chǎn)流程，深挖降本增效潛力；四是團(tuán)結(jié)一心，克服困難，
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卷煙廠啟動(dòng)質(zhì)量提升3年行動(dòng)規(guī)劃，工廠質(zhì)量團(tuán)隊(duì)圍繞“降本增效、工藝技術(shù)改善、新品生產(chǎn)改進(jìn)、設(shè)備技術(shù)革新”等內(nèi)容，嚴(yán)格按照DMAIC改進(jìn)模型實(shí)施精益改善，形成
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，大大提高了大棚的利用率，為實(shí)現(xiàn)曬黃煙規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)能提升、減工降本提供技術(shù)支持。近年來(lái)，寧鄉(xiāng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）以問(wèn)題需求為導(dǎo)向
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；解決現(xiàn)有紙箱回收產(chǎn)生煙塵無(wú)法清理的技術(shù)問(wèn)題。這五項(xiàng)實(shí)用技術(shù)投入使用后，進(jìn)一步提高了卷煙分揀和紙箱回收的工作效率，實(shí)現(xiàn)了卷煙分揀環(huán)節(jié)的降本增效。下一步，
