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;引人注目。
工作指南包括離退歇辦公室組織機(jī)構(gòu)、工作流程、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求及定點(diǎn)聯(lián)系片區(qū)和片區(qū)骨干聯(lián)絡(luò)人員等信息,讓離退休職工一進(jìn)辦公室就真切感受到體貼入微的關(guān)心和嚴(yán)格細(xì)致的工作作風(fēng)
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,各部門(mén)配合,以重大項(xiàng)目為引領(lǐng),以重點(diǎn)項(xiàng)目為骨干,以小改小革為基礎(chǔ),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,搭建公司、部門(mén)
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、技術(shù)骨干進(jìn)行了座談,重點(diǎn)圍繞職責(zé)分工、制度文件、目標(biāo)指標(biāo)、績(jī)效考核、節(jié)能措施等進(jìn)行了深入交流。同時(shí),還邀請(qǐng)了節(jié)能技術(shù)和能源、環(huán)境體系方面專(zhuān)家對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)
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煙草在線(xiàn)德昌消息 為切實(shí)推進(jìn)全縣現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,形成一批示范引領(lǐng)、支撐行業(yè)重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售的終端骨干力量,四川德昌縣
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優(yōu)秀典型案例征集評(píng)選活動(dòng)中征集的80件執(zhí)法案例,組織法律內(nèi)訓(xùn)師骨干力量集中逐一對(duì)案例進(jìn)行評(píng)定,初步篩選出具有代表性、指導(dǎo)性的20余件案例作為編纂對(duì)象,確定
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;把表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力較強(qiáng)、具有開(kāi)拓創(chuàng)新和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的業(yè)務(wù)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,助推其健康成長(zhǎng),為年輕干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。
二是注重鍛煉。加強(qiáng)干部交流
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;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建科科長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理骨干參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上,中國(guó)卷煙銷(xiāo)售公司信息部相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)如何做好市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)工作從四個(gè)方面進(jìn)行了講解,包括對(duì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí)、對(duì)
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;不僅增強(qiáng)了骨干品牌宣傳效果,亮化了終端形象,同時(shí)也提升了零售客戶(hù)主動(dòng)陳列卷煙的意識(shí),活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。
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客戶(hù)將新品及重點(diǎn)品牌擺放在最醒目的位置,充分利用節(jié)日旺季提高盈利水平,消化滯銷(xiāo)品牌庫(kù)存?!? 四是加大品牌培育。加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)骨干品牌培育、品牌推薦、引導(dǎo)消費(fèi)的能力
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一是學(xué)習(xí)方式多樣化。通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、學(xué)考結(jié)合等形式組織報(bào)名人員學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí),規(guī)定個(gè)人每天學(xué)習(xí)不低于1小時(shí),每周指派業(yè)務(wù)骨干集中輔導(dǎo)不少于半天,每周