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;分公司)客戶服務(wù)科的幾位營銷人員,看看他們的做法吧。
市場經(jīng)理:胡春
工作心得:提高效率 及早告知
在零售行業(yè)中,
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原則,把壓縮庫存放在生產(chǎn)、調(diào)撥、運輸、批發(fā)、零售各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮,以高效率的配送率滿足客戶需求,以高統(tǒng)籌的鏈接條縮減無效存儲,
3 變則通
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,服務(wù)、效率、成本是不可繞開的話題,這三個要素決定了卷煙流通的價值和方向所在?!秉S永輝告訴我們,現(xiàn)代物流建設(shè),就是在提高效率、降低成本、增進(jìn)服務(wù)之中完成
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,要緊緊圍繞公司加快發(fā)展戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略來開展辦公室工作,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù);堅持服務(wù)高質(zhì)量、運轉(zhuǎn)高效率、工作高水平,發(fā)揮
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,通過充分運用現(xiàn)有的人力、物力和財力等資源,強化協(xié)作,從而達(dá)到提高專賣隊伍的執(zhí)行力,降低行政成本,提高效率和效益的目的。從上述分析
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方便客戶,定位于提高效率,著眼于簡化線程。
首先,要立足于方便客戶的原則。提升卷煙配送效率,不是以犧牲客戶的利益為代價的,而是
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,梳理優(yōu)化流程,從重點領(lǐng)域和關(guān)鍵流程中提煉出“減少浪費、降低成本、提高效率、提高質(zhì)量”的關(guān)鍵指標(biāo),如成本費用利潤率、訂單執(zhí)行率、客戶滿意度、設(shè)備綜合效率、設(shè)備
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的行為規(guī)范,這樣才能保證“三個依法”工作目標(biāo)的高效率、高質(zhì)量實現(xiàn)。只有通過構(gòu)建企業(yè)法制文化,營造良好的法制環(huán)境,做到知法、懂法、用法,才能
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,提升品牌形象和價值,推進(jìn)品牌發(fā)展上新臺階。
煙草企業(yè)要提高效率。時間就是金錢,效率就是生命。要通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)管理進(jìn)步、效率提升。要不斷優(yōu)化課題管理方法
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“更加規(guī)范、更富效率”的總體要求相適應(yīng),與“卷煙上水平”的主要任務(wù)相適應(yīng)的新觀念、新文化,用文化促進(jìn)規(guī)范,用文化提高效率,用文化提升活力