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和QC活動(dòng)管理專題培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)、創(chuàng)新工具運(yùn)用及創(chuàng)新項(xiàng)目管理，不斷增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。搭建平臺(tái)。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)和項(xiàng)目管理為紐帶
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的工作提出專業(yè)性、可行性建議，保證服務(wù)客戶工作計(jì)劃科學(xué)性、工作實(shí)施專業(yè)性。三是充分扮演“專家”角色。安排優(yōu)秀的青年?duì)I銷人員扮演“專家”角色負(fù)責(zé)創(chuàng)新課題、QC課題等技術(shù)類型事務(wù)，
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電控技術(shù)難點(diǎn)、合作品牌落地生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)等，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在創(chuàng)新課題、QC課題、專利、專業(yè)論文等方面成果顯著。
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融合平臺(tái)開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，組織在線檢驗(yàn)員、工藝員參與設(shè)備改造調(diào)試工作，在實(shí)踐中掌握設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)行原理及參數(shù)控制知識(shí)技能；通過(guò)開(kāi)展QC活動(dòng)、科技項(xiàng)目及管理創(chuàng)新
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”方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好創(chuàng)新人才培養(yǎng)。成立5個(gè)QC小組，參與成員近30人，占全局40%。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。建立健全激勵(lì)考核、考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制
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、部門交流、領(lǐng)導(dǎo)專家點(diǎn)評(píng)”的形式，打破部門崗位界限，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚熱烈。業(yè)務(wù)骨干立足崗位實(shí)際，圍繞重點(diǎn)課題、QC課題、下一階段計(jì)劃作工作匯報(bào)，并結(jié)合
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司頤中集團(tuán)召開(kāi)群創(chuàng)活動(dòng)交流研討會(huì)。會(huì)議展示了頤中集團(tuán)質(zhì)量管理創(chuàng)新活動(dòng)交流培訓(xùn)中QC小組和質(zhì)量信得過(guò)班組一等獎(jiǎng)?wù)n題成果，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家對(duì)相關(guān)知識(shí)
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，閩侯縣局（分公司）成立了科技創(chuàng)新工作室、數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)室，專項(xiàng)推進(jìn)各項(xiàng)課題落地。目前，QC課題《運(yùn)用“數(shù)字網(wǎng)格”構(gòu)建大戶監(jiān)管模式》和《構(gòu)建多
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;在企業(yè)科技項(xiàng)目、QC活動(dòng)、重點(diǎn)工作范圍內(nèi)，采用項(xiàng)目雙選的方式確定并參與項(xiàng)目鍛煉。本次項(xiàng)目選擇前召開(kāi)博士和項(xiàng)目牽頭部門項(xiàng)目雙選會(huì)，經(jīng)過(guò)充分討論研究和深入溝通，
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的難題，近年來(lái)，南充市局（公司）物流中心技術(shù)人員聯(lián)合信息中心成立QC小組展開(kāi)攻關(guān)，最終研究出一套“掃描一維碼+整托盤”的出庫(kù)
