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了一種廣泛而深刻的煙草品牌效應(yīng),這種效應(yīng)體現(xiàn)在煙草產(chǎn)品的時(shí)間效益上,也體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的品質(zhì)積淀中。
煙草品牌效應(yīng)在消費(fèi)者群體中的反響,使得很多煙草企業(yè)通過(guò)
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300億元以上,努力將黃山品牌打造成為規(guī)模效益兼具的“532、461”全國(guó)知名品牌、“焦甜香”的代表品牌、煙草文化魅力的代表品牌和中高端卷煙代表品牌。自此,黃山品牌吹響了第三次
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個(gè)好收成?!按蛐难劾锔兄x他們!”王光泉豎起了大拇指。
戶(hù)內(nèi)管理增效益
??? 6月25日,記者再次來(lái)到黃渡煙站時(shí),不遠(yuǎn)處的黃渡村小郭烤房群里,
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、適時(shí)打頂、成熟采收、烘烤等關(guān)鍵技術(shù)對(duì)煙農(nóng)做好認(rèn)真指導(dǎo)和培訓(xùn),通過(guò)加強(qiáng)田間管理,提高煙葉生產(chǎn)整體水平,來(lái)減少不適用煙葉,從而提高煙農(nóng)效益
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惟“理”。真正按員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在這種獎(jiǎng)勵(lì)中,還做到了“有形”和“無(wú)形”的結(jié)合,有形是為公司所創(chuàng)造的直接效益,無(wú)形是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念和思想的貢獻(xiàn)。從而
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和重慶煙區(qū)應(yīng)用的探索?!皩?lái),‘3S’系統(tǒng)將會(huì)融合到一起,實(shí)現(xiàn)煙草由傳統(tǒng)種植方式向現(xiàn)代種植方式的轉(zhuǎn)變,全面提升煙葉生產(chǎn)水平和效益水平。”對(duì)信息化在煙草農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用
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教育的實(shí)習(xí)基地。
教學(xué)、科研和生產(chǎn)三結(jié)合逐漸開(kāi)花結(jié)果。
1982年,煙草優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)低成本研究正式立項(xiàng),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)8年的研究,總結(jié)出一整套烤煙優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效益綜合
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效率,但真正的原因是,李寧公司的很多單店效益太差,根本做不下去。那各位想想看,其他的中小零售店,不論是賣(mài)服裝的,還是賣(mài)
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沒(méi)有任何事業(yè)可言?!边@是制造業(yè)大亨艾默生在100多年前說(shuō)過(guò)的一句名言。國(guó)有企業(yè)往往會(huì)由于過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)而忽視對(duì)員工激情的激發(fā),造成員工出現(xiàn)閑散狀態(tài),由此所帶來(lái)的損失是
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了風(fēng)口浪尖。
備受爭(zhēng)議的“黃金產(chǎn)業(yè)”
有數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)煙草行業(yè)從1980年到1990年間實(shí)現(xiàn)了從“市場(chǎng)短缺型”向“速度效益型”的轉(zhuǎn)變,煙草產(chǎn)量以每年10.3%的速度