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新水平。“嚴(yán)管理”,重點(diǎn)抓好全面預(yù)算管理和國(guó)有資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算編制審核,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行控制,嚴(yán)格“模擬利潤(rùn)”考評(píng),嚴(yán)格
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工程、企業(yè)文化工程等六項(xiàng)重點(diǎn)工程,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,資源配置方式改革順利推進(jìn),企業(yè)重組整合工作實(shí)現(xiàn)新突破、企業(yè)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破、集中加工實(shí)現(xiàn)新突破、隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新
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,進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)卷煙零售戶(hù)的最高限量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制在省局規(guī)定的范圍內(nèi)。四是認(rèn)真抓好專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理工作。要嚴(yán)格按照煙草專(zhuān)賣(mài)及行政許可的法律法規(guī)規(guī)定,按照法定
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員工的工作癥結(jié),以對(duì)員工工作心態(tài)的掌握,輔以潛移默化的教育幫助,用員工思想問(wèn)題的解決促進(jìn)班組管理工作的進(jìn)步。
掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
班組工作就是服務(wù)生
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案件查辦力度,充分發(fā)揮治本功能;八是進(jìn)一步夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)管理工作,不斷提高自身建設(shè)水平。
會(huì)上,公司黨組還與各部室(單位
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,國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)楊培森為培訓(xùn)班學(xué)員講課。
楊培森在講課時(shí)指出,行業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和監(jiān)督管理工作是事關(guān)行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事,加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)特別是
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;以稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)管理工作和專(zhuān)賣(mài)技能大賽為契機(jī),全面提升專(zhuān)賣(mài)管理整體水平。
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,帶頭融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,做團(tuán)結(jié)和諧的模范,不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。機(jī)關(guān)黨委書(shū)記代偉與各黨總支書(shū)記簽訂了《機(jī)關(guān)黨委2012年黨建目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)
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積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)的良好氛圍。(嵇平)
為進(jìn)一步提升專(zhuān)賣(mài)管理工作,東鄉(xiāng)縣局突出“三個(gè)為主”,制定了相關(guān)制度和考核方案,
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,全面推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作再上新水平。四是強(qiáng)化督查考評(píng)力度,提高督察考評(píng)質(zhì)量。五是狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。六是深化黨風(fēng)廉建設(shè)管理?!? 會(huì)上,