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小型維修項(xiàng)目審批程序。小型維修項(xiàng)目由基層單位提出申請(qǐng)，公司組織人員實(shí)地審核后，經(jīng)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)集體研究通過(guò)并批復(fù)后，再組織施工；工程維修
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;如今已是高樓林立。二是隨著生活水平不斷提升，以及國(guó)家實(shí)施從山上到山下搬遷工程、村落環(huán)境改造等，人們都將房屋改建在了條件較好的平壩上、公路邊，所占的大部分是良田
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們推薦金圣（硬）和金圣（硬滕王閣）兩個(gè)規(guī)格，工程結(jié)束后，還帶走了12條金圣（硬滕王閣）
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的領(lǐng)導(dǎo)。整合監(jiān)督資源，明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查考核。加強(qiáng)效能監(jiān)察。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，工程招投標(biāo)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。完善內(nèi)控
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，當(dāng)務(wù)之急，要重點(diǎn)抓好“三個(gè)一”工程的落實(shí)，即“做好一個(gè)協(xié)調(diào)、搭建一個(gè)平臺(tái)、建立一個(gè)模式”。
一個(gè)協(xié)調(diào)。這里的協(xié)調(diào)，包括內(nèi)外兩個(gè)部分。內(nèi)部
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煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化是特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的必然要求。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善烤煙生產(chǎn)條件，提升煙葉質(zhì)量和促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。因此，信豐縣分公司統(tǒng)籌規(guī)劃，整合
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。[①]
3、拉動(dòng)省產(chǎn)煙消費(fèi)的措施及辦法
拉動(dòng)省產(chǎn)卷煙消費(fèi)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要煙草工商業(yè)的密切協(xié)同，需要客戶經(jīng)理精心的品牌培育，需要營(yíng)銷的宏觀調(diào)控政策
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、村民生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)種煙有感情，更重要的是煙草公司幫助修建了水源工程，改善了種煙條件，使得這里更加適宜種煙。談到這里，原本在一旁和伙伴們對(duì)歌
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，擴(kuò)大它的研究和發(fā)展部門。增加的投資將提高這家總部在斯德哥爾摩的公司的產(chǎn)能，從而在肯塔基州西部戴維斯縣規(guī)劃新產(chǎn)品。工程包括實(shí)驗(yàn)室、辦公室和會(huì)議廳。公司期望2016年5月完工、6
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;三是結(jié)構(gòu)的可持續(xù)性，這將會(huì)直接影響到渠道和消費(fèi)者對(duì)于品牌的信任和信心。
第四，提稅順價(jià)的適應(yīng)與消化。提稅順價(jià)是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程，價(jià)格標(biāo)定是一回事
