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1996年到2002年,紅塔人以異地搬遷改造工程為契機(jī),將一個世界級的煙企逐步完善,確定了一顆產(chǎn)業(yè)報國、探索圖強(qiáng)的初心。
隨后,在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮
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產(chǎn)卷煙品牌落地銷售,2014年,云南煙草國際有限公司探索全新國際市場拓展的云南模式,開始在緬甸籌建公司。2015年9月,云南煙草國際
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,云南省局(公司)持續(xù)優(yōu)化煙葉烘烤組織運(yùn)行模式,實施煙葉烘烤提質(zhì)增效重大專項,大力推行生物質(zhì)燃料烘烤,不斷探索電能、天然氣
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,帶領(lǐng)全市專賣隊伍積極探索市場監(jiān)管新方式。連續(xù)數(shù)年,三明卷煙市場凈化率一直保持在95%以上,在全省卷煙市場凈化率明察暗訪檢查評比名列第一。
今年
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創(chuàng)新的設(shè)想,并確定由宜春市局牽頭,在贛西片區(qū)的宜春、萍鄉(xiāng)、新余三家單位實行聯(lián)合采購試點。在省局規(guī)范辦、信息中心的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過研究探索,贛西
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的“穩(wěn)步增量”,在成熟階段的“饑餓銷售”,都是行之有效的辦法。公平合理是化解矛盾的唯一途徑。商業(yè)企業(yè)要不斷探索、完善現(xiàn)有的貨源供應(yīng)模式,妥善處理“不夠分”與
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不得不慎重思考的問題。
攀枝花市煙草專賣局(公司)為了穩(wěn)定煙農(nóng)、穩(wěn)定煙區(qū)、穩(wěn)定煙葉主業(yè)良性發(fā)展,探索煙草農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)路徑。制定
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、做一個會思考者。
“適者生存,不適者淘汰?!泵鎸?fù)雜多變的形勢,一個會思考者才會高瞻遠(yuǎn)矚去觀察問題,思考問題,探索問題,
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卷煙零售市場和消費群體所全面了解和認(rèn)知。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大卷煙新品牌推介力度,在探索和創(chuàng)新新品牌推介方式方面實現(xiàn)新突破。只有這樣,才能真正取得卷煙新品牌推介預(yù)期成效
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卷煙零售市場和消費群體所全面了解和認(rèn)知。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大卷煙新品牌推介力度,在探索和創(chuàng)新新品牌推介方式方面實現(xiàn)新突破。只有這樣,才能真正取得卷煙新品牌推介預(yù)期成效