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我們煙草行業(yè)而言,積極探索和有效引進(jìn)“網(wǎng)上營(yíng)銷”已經(jīng)勢(shì)在必行。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷完善卷煙營(yíng)銷配送新模式的同時(shí),充分利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具有的優(yōu)勢(shì),全力探索和開辟
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紀(jì)檢監(jiān)察定位、“三轉(zhuǎn)”落實(shí)及對(duì)策三方面,積極總結(jié)實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)并為行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出意見(jiàn)建議。
一、紀(jì)檢監(jiān)察的地位和作用
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的地位和作用是由紀(jì)檢監(jiān)察
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探索縣級(jí)局“專銷零”三位一體工作。
2.工作目標(biāo):提升零售客戶盈利水平工作,實(shí)現(xiàn)零售客戶毛利同比增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)居民收入水平增長(zhǎng)基本同步,零售客戶滿意度同比提高
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卷煙營(yíng)銷服務(wù)上下工夫,結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究和探索基層卷煙營(yíng)銷的新方法、新手段和新措施。特別是重點(diǎn)健全和完善“網(wǎng)上訂貨,電子結(jié)算,一庫(kù)式配送”新型卷煙營(yíng)銷模式
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,重點(diǎn)明晰了13個(gè)工作組內(nèi)容和目標(biāo),細(xì)化分解了各階段工作計(jì)劃和措施。
五、積極探索,穩(wěn)步推進(jìn),持續(xù)改善。
由于行業(yè)內(nèi)大多企業(yè)是在有較長(zhǎng)建廠
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;緊緊圍繞國(guó)家局關(guān)于提高質(zhì)量、科技創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)、多元經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)扶貧的“4+1”煙農(nóng)增收工作部署,不斷探索新組織模式,創(chuàng)新實(shí)踐“合作社+”多元經(jīng)營(yíng)模式
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對(duì)比試驗(yàn)》,通過(guò)試驗(yàn)研究,探索了一些適宜吉安煙區(qū)的繁蜂技術(shù)及放蜂技術(shù)。
二、存在的問(wèn)題
1、技術(shù)力量相對(duì)薄弱
目前雖然各產(chǎn)煙縣都成立了煙蚜繭蜂防治煙蚜
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集團(tuán)的不斷涌現(xiàn),加強(qiáng)以資金管理為核心的財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。而在實(shí)踐探索中,實(shí)行資金集中管理,實(shí)行資金的統(tǒng)一運(yùn)作和調(diào)配,越來(lái)越成為管理者們的共識(shí)
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2012年開始,為推進(jìn)昆明煙區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源可持續(xù)利用,實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)煙葉可持續(xù)發(fā)展,昆明市煙草公司不斷探索烘烤變革,逐漸掌握了成熟的生物質(zhì)能
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,抑制了創(chuàng)新活力的釋放。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革要充分利用試點(diǎn)成果?;鶎?em class="term">探索和地方試點(diǎn)是我國(guó)體制機(jī)制改革的成功經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力來(lái)源?!吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略