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沒有發(fā)現(xiàn)的問題暴露出來,解決掉。
“我們的任何一項(xiàng)改進(jìn)都是持續(xù)的,對(duì)改進(jìn)的后續(xù)效果也會(huì)有人跟進(jìn),甚至?xí)^續(xù)深化,提出更好的改善?!睏钛┙≌f
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卷煙品牌高端突破的重點(diǎn)問題。紅塔集團(tuán)堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”,深化品牌發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化、整合工商在煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)、資金等資源,形成布局合理、品種適宜、技術(shù)配套
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目前的煙機(jī)水平還無法完全適應(yīng)發(fā)展要求,中式卷煙特色工藝及技術(shù)裝備研究有待進(jìn)一步深化,煙機(jī)設(shè)備加工精細(xì)化、生產(chǎn)管理信息化水平還不夠先進(jìn)。近年來,秦皇島煙草機(jī)械
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;基層專賣人員由于文化水平、專業(yè)技能、主觀能動(dòng)性等的差異,不少員工的工作能力已不能滿足新時(shí)期行政執(zhí)法工作的需要。主要表現(xiàn)在:一是隨著中國市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的進(jìn)一步深化
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局(公司)將嚴(yán)控規(guī)模視為四川煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇,積極調(diào)控、主動(dòng)作為,牢固樹立“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽(yù)重于效益”的觀念,全面深化“兩個(gè)集中”戰(zhàn)略
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改革推進(jìn),需要到位的信息化來支撐,知識(shí)培訓(xùn)顯得更為重要,為此,擴(kuò)大知識(shí)培訓(xùn)范圍,深化知識(shí)培訓(xùn)力度,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與
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集成應(yīng)用和質(zhì)量安全評(píng)估的一個(gè)系統(tǒng)工程?!熬頍熢鱿惚櫻芯康目v深化和寬域化推進(jìn)與發(fā)展,愈加感覺項(xiàng)目研究的意義和價(jià)值,所以行業(yè)工業(yè)企業(yè)參與的積極性很高,有關(guān)
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工作的中心任務(wù),對(duì)設(shè)備管理精益化工作進(jìn)行了全面部署。
2013年,設(shè)備管理績效評(píng)價(jià)工作繼續(xù)深化,中煙機(jī)械集團(tuán)公司總體掌握了行業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上
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開創(chuàng)營銷服務(wù)工作新局面。
那怎么學(xué)?客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容一定要和從事的職業(yè)有關(guān)。不僅要多讀書、讀好書,而且,還要學(xué)會(huì)理解、深化和運(yùn)用,能把
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教育、查擺問題、自我剖析、開展批評(píng)和自我批評(píng)、實(shí)質(zhì)性的整改措施、邊學(xué)邊查邊改等方面工作是否到位;另一方面深化思想認(rèn)識(shí),以個(gè)人自學(xué)和部門集中學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真