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相關(guān)的知識(shí)和技能，至少需要兩年的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)與融會(huì)貫通。如果人員變動(dòng)頻繁，再好的隊(duì)伍也無(wú)法持續(xù)提高戰(zhàn)斗力。從隊(duì)伍不穩(wěn)定的原因看，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
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好幾個(gè)品種不是一條兩條，就是沒(méi)有貨，他就開(kāi)始不高興，說(shuō)話也越來(lái)越難聽(tīng)，小林啞著噪子耐心地跟他解釋斷貨原因，推薦現(xiàn)有同檔次的其它卷煙
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”卷煙量很大，關(guān)鍵原因在于，“金圣”擴(kuò)銷擔(dān)子不能扔給終端了事——不光幫助零售客戶多訂購(gòu)“金圣”卷煙，而且煙草工業(yè)、商業(yè)企業(yè)要指導(dǎo)、支持零售客戶共同努力賣好
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，省外企業(yè)的積極性似乎并不太高，合作生產(chǎn)“紅塔山”的增量越來(lái)越少。
原因有三：一是地方保護(hù)主義作怪；二是單箱利潤(rùn)偏低；三是不少省份
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重點(diǎn)，適宜區(qū)域是條件。工作中，憑借一個(gè)老技術(shù)人員的敏銳眼光，不斷搜集不同地點(diǎn)相同技術(shù)示范推廣過(guò)程中的共性問(wèn)題，努力查找差距，追究其原因
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我們與客戶的服務(wù)發(fā)生斷檔的原因之一。
而在國(guó)內(nèi)，“135”工作平臺(tái)的推出，客戶經(jīng)理在每周、每月均會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，提交本周、本月的工作內(nèi)容、拜訪路線
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！我們不像一些大型的連鎖店或者高檔酒樓，不愁客源?！? 市民王先生由于工作原因經(jīng)常外出應(yīng)酬，也時(shí)常出入廣州的高檔酒樓。他總結(jié)出一套“酒樓禁煙規(guī)律
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，之所以出現(xiàn)大面積虧損，究其原因就在于一個(gè)“亂”字——隊(duì)伍建設(shè)松垮，基礎(chǔ)管理不力；煙葉無(wú)原則地大面積亂栽亂種，亂收亂購(gòu)；卷煙品牌
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。”
市民王先生由于工作原因經(jīng)常外出應(yīng)酬，也時(shí)常出入廣州的高檔酒樓。他總結(jié)出一套“酒樓禁煙規(guī)律”：高檔酒樓執(zhí)行嚴(yán)格，普通餐廳睜一只眼閉一只眼，
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：諸如商品標(biāo)價(jià)率低、價(jià)格準(zhǔn)確率不高，出樣不全，甚至不明碼標(biāo)價(jià)出售商品等等，分析其原因有：
一、零售戶缺乏卷煙銷售明碼標(biāo)價(jià)的意識(shí)。從對(duì)市場(chǎng)
