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沒(méi)有發(fā)生重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和邊緣化的危機(jī)更加明顯，實(shí)現(xiàn)江西中煙“兩個(gè)跨越”的任務(wù)艱巨，差距巨大。
行業(yè)內(nèi)在經(jīng)歷了重組改革之后會(huì)有一個(gè)相較的穩(wěn)定期
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;各級(jí)各類(lèi)校園內(nèi)禁止出售煙草制品。各地教育、衛(wèi)生行政部門(mén)要將控?zé)煿ぷ髯鳛榭荚u(píng)學(xué)校衛(wèi)生工作的重要指標(biāo)之—。定期開(kāi)展對(duì)學(xué)校各部門(mén)、各班級(jí)控?zé)煿ぷ鞯臋z查。
雖然相關(guān)的規(guī)定出臺(tái)了不少，但校園內(nèi)
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通過(guò)制作短視頻、拍攝情景劇等方式，定期在客戶(hù)群推送配送問(wèn)題處理指南，確保相關(guān)問(wèn)題能夠在第一時(shí)間響應(yīng)。提質(zhì)增效，推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。他們嚴(yán)格落實(shí)卷煙送貨服務(wù)指南要求
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了“打擊走私煙草專(zhuān)賣(mài)品聯(lián)合辦公室”，進(jìn)一步筑牢涉煙監(jiān)管防線(xiàn)?！坝辛寺?lián)合打私專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，便于溝通涉煙違法線(xiàn)索、聚焦案件難點(diǎn)進(jìn)行分析研判。我們定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，解決案件
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基層減負(fù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，需建立長(zhǎng)效機(jī)制確保措施落地。一是成立基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期調(diào)研基層負(fù)擔(dān)情況，協(xié)調(diào)解決突出
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區(qū)稽查員，進(jìn)行定期和不定期行政檢查；銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)記錄“零售許可資格保留期內(nèi)”零售戶(hù)訂購(gòu)卷煙的情況，并按期對(duì)庫(kù)存卷煙進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查看零售終端查詢(xún)是否
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;，嚴(yán)禁群內(nèi)直接銷(xiāo)售卷煙！價(jià)值輸出。卷煙零售戶(hù)要學(xué)會(huì)定期分享：合規(guī)資訊，即新品上市信息（僅告知，不誘導(dǎo)）、煙草文化
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，為煙農(nóng)提供基本醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等。同時(shí)，開(kāi)展健康管理服務(wù)，定期為煙農(nóng)進(jìn)行體檢，建立健康檔案，對(duì)煙農(nóng)的健康狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和管理
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商品種類(lèi)和服務(wù)的建議，希望增加一些特色商品或者改善購(gòu)物環(huán)境；還有的顧客分享了自己在鄉(xiāng)村生活中的趣事，比如和鄰居一起抓魚(yú)、在田野里放風(fēng)箏等。我會(huì)定期挑選一些有趣
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；定期開(kāi)展員工防投訴培訓(xùn)，提升員工應(yīng)對(duì)投訴的專(zhuān)業(yè)能力。在信息時(shí)代，輿情監(jiān)測(cè)對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)建立完善的輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)社交媒體、投訴平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)
