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分級(jí)件煙收購(gòu)”模式，積極探索“集中運(yùn)輸、代表交售”新機(jī)制?！拔覀冋谙到y(tǒng)梳理流程簡(jiǎn)化和人員優(yōu)化可能帶來的效益空間。”陜州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“目標(biāo)是在‘簡(jiǎn)序、減員、降本
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茄客而言是“生活方式的拓展”：威士忌白蘭地大師班詳解的“搭配藝術(shù)”，能解決“抽茄時(shí)不知道配什么酒”的困惑；茶文化沙龍探索的“雪茄與茶”組合，更是
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奔跑傳遞著社會(huì)的溫暖。從智能時(shí)代的“助跑員”，再到社區(qū)溫暖的“鏈接者”，汨羅煙草不斷探索適老化服務(wù)實(shí)踐，力求精準(zhǔn)回應(yīng)老年群體在數(shù)字時(shí)代的迫切需求。下一步
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，再到班組培育，常德卷煙廠在青年人才培養(yǎng)的探索上從未停歇。未來，工廠將持續(xù)深化“1+3+1” 人才體系建設(shè)，不斷優(yōu)化培養(yǎng)模式、拓寬
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）獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議。此舉將加快推進(jìn)中國(guó)煙草全球雪茄業(yè)務(wù)拓展統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，探索構(gòu)建國(guó)產(chǎn)雪茄“出?！毙赂窬?#xff0c;進(jìn)一步提升國(guó)產(chǎn)雪茄國(guó)際化進(jìn)程和全球影響力。獨(dú)具中國(guó)人文氣質(zhì)和工匠
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，總包裝數(shù)減少25%?！敖酉聛?#xff0c;我們將繼續(xù)探索智慧物流新模式，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓科技更好地服務(wù)零售戶、賦能產(chǎn)業(yè)鏈。”福州市局（
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品牌通過高端化與技術(shù)創(chuàng)新鞏固優(yōu)勢(shì)，區(qū)域品牌則在差異化競(jìng)爭(zhēng)中探索生存空間，為后續(xù)行業(yè)格局奠定基礎(chǔ)。2017—2019年，中支煙品類的成功成為煙草行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要
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了周邊農(nóng)戶的希望。越來越多的鄉(xiāng)親加入探索，“煙-稻-菜”、“煙-薯-瓜”等多元輪作模式在藍(lán)山鄉(xiāng)野遍地開花，昔日的“閑田”變成了四季流金的“聚寶盆”。育苗棚里破冰攻堅(jiān)
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家傳統(tǒng)零售小店在新時(shí)代背景下積極探索、主動(dòng)求變的一個(gè)縮影。它證明了，只要以客戶需求為中心，用心用情做好服務(wù)，即使是小小的一方店鋪，也能匯聚巨大能量
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，而開始探索如何在多元利益之間尋找最大公約數(shù)；不再以道德優(yōu)越感碾壓少數(shù)群體，而用細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)托舉每一個(gè)人的體面；不再把“文明”當(dāng)作口號(hào)掛在墻上，
