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深化后的堅(jiān)實(shí)品牌基礎(chǔ)，不難看出黃鶴樓（硬雪之景）的登陸有著較好的市場基礎(chǔ)。作為一款價(jià)格極具親和力的品牌規(guī)格來說，主要了解購買零售價(jià)13元/包
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卷煙廠的做法給予了充分肯定并在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
深化舉措，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用平臺(tái)
2011年，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在總結(jié)推廣淮陰卷煙廠工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，
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;優(yōu)化專賣管理工作流程，改進(jìn)基層專賣管理方式為工作出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)特色化為指引，全面深化基層創(chuàng)優(yōu)，著力實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)”向“優(yōu)秀”提檔進(jìn)位。
一
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;不斷滿足客戶精細(xì)化、個(gè)性化和多樣化要求，復(fù)烤企業(yè)才能為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高水平的原料加工保障。
近年來，咸陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司通過深化改革為企業(yè)
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檔案分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。通過機(jī)構(gòu)的健全，進(jìn)一步擴(kuò)大了檔案工作的外延，深化檔案工作的內(nèi)涵，把過去只是單一由辦公室的管理檔案擴(kuò)大為集檔案、資料、情報(bào)、信息、統(tǒng)計(jì)等為一體
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，是要通過深化文化管理促轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步挖掘煙草行業(yè)文化建設(shè)潛力。要更加積極主動(dòng)地推進(jìn)煙草行業(yè)文化建設(shè)邁向文化管理，就必須在當(dāng)前煙草行業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)型、提升
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通過強(qiáng)化卷煙零售終端建設(shè)，在卷煙零售終端這個(gè)幾乎是卷煙品牌宣傳唯一的媒介和場所里開展系列化和縱深化的廣告宣傳，充分發(fā)揮終端客戶“品牌培育、宣傳引導(dǎo)、信息宣傳”的功能
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職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。但隨著國有企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境的變化和用工分配制度的不斷深化，以及職工隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷變化，職工思想觀念多元化、多樣化、多變化的趨勢日益明顯
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分銷網(wǎng)點(diǎn)，地方專賣局將不再是唯一的銷售方，卷煙銷售必將深化面向市場取向的改革，克服非市場因素，才能提高資源配置效率，煙草才能
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）深化“搏?為”企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)文化落地。市局（公司）按照市局（公司）黨組的提出的“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提供”八字總體
