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單產(chǎn)水平低、畝產(chǎn)效益差的問題，三明煙草于2004年提出“取之于工廠、用之于煙農(nóng)”的特色品種補貼思路。2006年，國家局、福建省局（公司）正式批復
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送予市里效益好的大型企業(yè)，比如國家電網(wǎng)公司、商業(yè)銀行等，尋求更多的適合消費群體，與他們謀求共同合作發(fā)展的機會。同時，在試點村還可開發(fā)其它
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人才激勵機制，促進煙草企業(yè)又好又快和諧發(fā)展，為推進“卷煙上水平”和確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻?！? 眾所周知，煙草企業(yè)實行特殊的國家政策，經(jīng)濟效益
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的成分；”“禁止在煙草制品中使用可能讓人感到有健康效益的成分；”“禁止在煙草制品中使用興奮性化合物等與能量和活力有關的成分”。
該項目在卷煙制品內(nèi)添加某些中草藥的做法
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有的業(yè)務都是需要流程來驅(qū)動，流程決定績效，企業(yè)的流程只有根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要不斷動態(tài)地進行創(chuàng)新與優(yōu)化，才能發(fā)揮出最大的效益。
通過以上的論述不難看出，
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的帶領下，我們找到了創(chuàng)意這一幅對聯(lián)的彭正雄老人。
“我只是想通過這種方式表達出我們村民對煙基工程建設發(fā)揮出巨大效益的一種感激之情?！睂ξ覀円恍腥说耐蝗辉煸L，曾經(jīng)當過35年
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作用。
銷量增長固然為“潛力”品牌的發(fā)展帶來了更多活力，但近年的卷煙銷售情況還釋放出一個明顯信號，即行業(yè)已經(jīng)步入由結(jié)構提升帶動效益增長的快車道。2011年結(jié)構提升對行業(yè)銷售收入增長
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使專銷人員利益共享，責任共擔。把單位卷煙銷售目標按月分解下達各片區(qū)，并將品牌培育、結(jié)構調(diào)整、效益提升、市場占有率、客戶滿意率等作為對專銷部門客戶經(jīng)理與市管員業(yè)績考核的主要指
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%以上，“可以說種煙的比較效益有所削弱?！? 在這種形勢下，提升煙葉收購價格成為煙草企業(yè)、煙農(nóng)和當?shù)卣墓餐袈?#xff0c;2011年的煙葉收購工作甫一完成
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，并全面提升“紅塔山?經(jīng)典系列”的整體效益。
“紅塔山?經(jīng)典系列”定位于“經(jīng)典風格”，與“紅塔山”的品牌定位“中國經(jīng)典”相匹配，是專為“紅塔山”這個“中國經(jīng)典
