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”的指導(dǎo)思想,堅持理論聯(lián)系實際,按計劃實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果,保證培訓(xùn)質(zhì)量,降低培訓(xùn)成本,確保培訓(xùn)投入的效益。
二是實行
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帶動效益增長的快車道。2011年結(jié)構(gòu)提升對行業(yè)銷售收入增長的貢獻(xiàn)度為83%,銷量增長對行業(yè)銷售收入增長的貢獻(xiàn)度僅為17%,一、二、三類卷煙銷量同比增長35.1%、36.7
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家企業(yè)表示,在宣言發(fā)布之日起60日內(nèi),向社會公開有關(guān)銷售信息。這8家企業(yè)將確定一兩種品牌影響力強、銷售數(shù)量大、經(jīng)濟效益好、市場占有率高和假冒行為集中的主導(dǎo)產(chǎn)品,
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,其中4個過600億元。因此,過去一年也成為近幾年行業(yè)重點品牌發(fā)展最快、效益增幅最高的一年,實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。
崢嶸歲月,星光燦爛。在
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;執(zhí)行力是目,企業(yè)文化是臺,執(zhí)行力是戲,戰(zhàn)略決定著企業(yè)的運轉(zhuǎn)方向、而執(zhí)行決定著企業(yè)的運轉(zhuǎn)速度、效率和效益。通俗地講,“執(zhí)行力就是選拔合適的人到恰當(dāng)
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這包煙我沒賺錢,但也不會虧本,至于這個免費打火機以后帶來的經(jīng)濟效益,那就不好說了。你看,我的打火機都是特意定做的,有我店里的配送
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,當(dāng)客戶看到實實在在的效益,心里面還是能夠愉快認(rèn)可的。
第二招,“暗渡陳倉”。做好品牌培育的趨勢分析
客戶聲音:
“XX牌號怎么沒有
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結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo),加強技術(shù)隊伍建設(shè),強化技術(shù)服務(wù)責(zé)任制,加大關(guān)鍵先進(jìn)實用技術(shù)培訓(xùn),抓好“深耕深翻高起壟、高莖壯苗深栽、適時揭膜促管理
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具有極強的壟斷性,但是其作為以營銷服務(wù)為主的企業(yè)主體,其也是通過參與市場營銷和市場競爭實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展。因此,開展卷煙營銷服務(wù)活動也需要以誠信為
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外,也打破了云、滬卷煙一統(tǒng)高檔卷煙市場的格局,帶動了中國卷煙由規(guī)模效應(yīng)向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變,成為中國卷煙發(fā)展史上的一個里程碑。
砥礪前行鏗鏘聲。2011年