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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行預(yù)警處理與實(shí)地調(diào)查核實(shí)的監(jiān)管方式。全年共啟動(dòng)內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警調(diào)查處理流程148次;每月對(duì)特殊用煙、零售端終配送確認(rèn)逐一核實(shí),對(duì)卷煙物流、信息流、商流、資金流逐一核對(duì)
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,進(jìn)一步突出對(duì)繁華街區(qū)、娛樂(lè)場(chǎng)所、“名煙名酒”店、物流貨運(yùn)站等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)戶(hù)的檢查,不斷提高市場(chǎng)凈化率,確保卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定。同時(shí),各單位在執(zhí)法
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了學(xué)習(xí)體會(huì),并對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期對(duì)分管的工作進(jìn)行安排和部署。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)科、基礎(chǔ)設(shè)施辦公室、生產(chǎn)技術(shù)中心、煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心、卷煙物流配送中心、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心等部門(mén)結(jié)合實(shí)際,就如何完成
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、成本費(fèi)用控制和區(qū)域物流建設(shè)、投資項(xiàng)目管理、全面預(yù)算管理、多元化企業(yè)發(fā)展、工作業(yè)績(jī)考核、全員參與基礎(chǔ)管理等八個(gè)方面工作。五要提升文化軟實(shí)力。做到有認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性
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,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。在中秋、國(guó)慶節(jié)日期間,加大工作力度,遏制假冒偽劣卷煙流入市場(chǎng)。切斷利用物流、郵政快遞、交通要道、互聯(lián)網(wǎng)等流通渠道制售假煙行為。同時(shí),
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機(jī)臺(tái)“配盤(pán)送料”,切實(shí)提升了物流管理質(zhì)效,同時(shí)還加強(qiáng)設(shè)備邊角清理,做到清潔不留死角,對(duì)配件、設(shè)備等進(jìn)行定置管理,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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,以個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)手段,以精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融的服務(wù)支持,全面構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的零售終端網(wǎng)絡(luò)
第一件事:服務(wù)打基礎(chǔ)
通過(guò)
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見(jiàn)人、見(jiàn)人見(jiàn)網(wǎng)、以煙找人、以人找網(wǎng)”的思路和方法,通過(guò)對(duì)人流、物流、信息流、資金流的調(diào)查,順藤摸瓜、一查到底。
三是繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)信息化基礎(chǔ)應(yīng)用。深入開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)
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工商部門(mén)的確禁止過(guò),但是現(xiàn)在大家都在賣(mài),他如果不賣(mài)的話,會(huì)丟掉不少生意。他說(shuō)這種食品批發(fā)價(jià)是每袋3角5分,扣除批發(fā)商利潤(rùn)、物流成本、包裝
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卷煙銷(xiāo)售場(chǎng)所如賓館飯店、車(chē)站物流、娛樂(lè)場(chǎng)所、名煙名酒店等實(shí)施重點(diǎn)檢查,并進(jìn)行集中整頓;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)特別是對(duì)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地有卷煙銷(xiāo)售異常情況的零售戶(hù)進(jìn)行監(jiān)管,