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不足，“煙法寶”的研發(fā)曾停滯不前。破局之道，藏在數(shù)字運(yùn)營中心平臺(tái)里。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)借助平臺(tái)資源，探索基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)（GAN）的小樣本生成路徑
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，她在葉永的建議下，積極探索新的營銷方式，生意漸漸有了起色。線下，吳雅文十分注重根據(jù)不同節(jié)日精心布置消費(fèi)場景。父親節(jié)期間，客服部專門為她
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景區(qū)的書簽、手冊(cè)送到消費(fèi)者手中，打造“可帶走”的回憶；通過“終端＋特產(chǎn)”，為本地鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品拓展銷售渠道，積極探索農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與
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;堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，在產(chǎn)品研發(fā)、配方測(cè)試、質(zhì)量管控等方面探索、升華，用汗水和智慧收獲著屬于自己的詩和遠(yuǎn)方，為企業(yè)和品牌發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。其狠抓質(zhì)量譜
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田壟溝的務(wù)實(shí)探索。面對(duì)煙葉生產(chǎn)的道道難關(guān)，邵陽煙草始終秉持“技基于實(shí)，機(jī)便于民”的理念，將農(nóng)藝需求與農(nóng)機(jī)研發(fā)緊密融合，為煙農(nóng)鋪就一條省力高效的種煙
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，是一個(gè)需要解決的問題。六、應(yīng)對(duì)策略與建議技術(shù)創(chuàng)新策略煙草企業(yè)應(yīng)加大對(duì)數(shù)據(jù)加密和脫敏技術(shù)研發(fā)的投入，積極探索適合自身業(yè)務(wù)需求的創(chuàng)新技術(shù)解決方案。設(shè)立專門的數(shù)據(jù)安全研發(fā)基金
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?！扒啻伞本頍熍c金圣文化的結(jié)合，只是其中的一個(gè)縮影。這些零售戶們?cè)谏虡I(yè)的道路上不斷探索、創(chuàng)新，用文化的力量點(diǎn)亮了經(jīng)營之路，在收獲成功的同時(shí)，也為
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爭先進(jìn)位。在做優(yōu)客戶服務(wù)上更有質(zhì)量。開展“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題活動(dòng)，做細(xì)做實(shí)客戶服務(wù)與經(jīng)營指導(dǎo)。探索打造差異化、個(gè)性化客戶服務(wù)策略庫，打造特色農(nóng)網(wǎng)
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房工藝空調(diào)減少至1臺(tái)；扎實(shí)開展“探索建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制”課題研究，制定臺(tái)班產(chǎn)量提升三年工作方案、卷接包設(shè)備臺(tái)班產(chǎn)量考核細(xì)則等；充分發(fā)揮生產(chǎn)組
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增效。天津煙草物流中心強(qiáng)調(diào)，要因地制宜推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以深化智慧物流建設(shè)為抓手，加快智慧配送作業(yè)體系建設(shè)，探索智慧化手段在生產(chǎn)經(jīng)營多場景的融合應(yīng)用
