為您找到相關(guān)結(jié)果 24223 篇
-
，維護(hù)渠道的穩(wěn)定性。但渠道建設(shè)也不能簡(jiǎn)單理解為終端拓展，要從渠道的承載能力、流通能力和增值能力三方面綜合考量。
非煙商務(wù)物流是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)煙草行業(yè)
-
。
（二）教育培訓(xùn)體系機(jī)制尚未健全。員工教育培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)人力資源管理部門(mén)的重要工作之一。目前，煙草商業(yè)企業(yè)培訓(xùn)工作大都是與人事部門(mén)分離
-
;以上級(jí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，結(jié)合 “四大工程”建設(shè)，著眼于跨越發(fā)展的新要求、新形勢(shì)，致力于內(nèi)部管理，創(chuàng)新管理方法，形成管理
-
。近年來(lái)，盡管煙草部門(mén)和地方政府加大了對(duì)“煙房”、“煙水”、“煙路”等工程的投入力度，但仍然滿(mǎn)足不了煙葉發(fā)展的需要。連續(xù)多年干旱，對(duì)塘壩、溝渠等農(nóng)田水利設(shè)施的考驗(yàn)
-
最頂尖的太陽(yáng)能4個(gè)小時(shí)可達(dá)55度，羅平幸杰商貿(mào)有限公司能承接各種大型商業(yè)熱水工程，免費(fèi)維修各品牌太陽(yáng)能?！? 陽(yáng)光照明工廠批發(fā)直銷(xiāo)店導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)：“我們產(chǎn)品進(jìn)入
-
政策性強(qiáng)、較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程”。
在煙草行業(yè)“中維模式”的探索與實(shí)踐中，必然會(huì)遇到諸多的困難與挑戰(zhàn)，其中各酒店間思想觀念、管理理念、文化認(rèn)同等方面的沖突與融合
-
，表哥有一個(gè)大建筑工程隊(duì)，張偉強(qiáng)還是高中畢業(yè)，勉強(qiáng)在那里打工做財(cái)務(wù)，后來(lái)又把妻子叫去在身邊有個(gè)照應(yīng)，本來(lái)兩個(gè)人打工，生活
-
和系統(tǒng)工程。為了培訓(xùn)企業(yè)需要的人才，企業(yè)除了講求方式、方法外，必須制定符合企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。但有的企業(yè)仍然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在培訓(xùn)中采用少練習(xí)多講解的方法
-
，改變煙葉烘烤薄弱狀，十一是搞好煙葉烘烤出爐保管，嚴(yán)格控制水分超標(biāo)。
。加強(qiáng)煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。大力實(shí)施培訓(xùn)工程，發(fā)揮煙葉站、煙農(nóng)合作社以及各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)
-
。
5.培訓(xùn)的系統(tǒng)性。員工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程。它要求培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)，使培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。首先要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象；
