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態(tài)度，敢于接受消費(fèi)者和執(zhí)法部門的監(jiān)督。建議零售戶要在精心設(shè)計(jì)卷煙陳列的同時(shí)，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。公開消費(fèi)者承諾，假一罰十。
三是品種單一。一些零售戶在卷煙銷售
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的農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)良性互動(dòng)，直接受益者正是合作社的煙農(nóng)。
今年，攀枝花由此進(jìn)一步加大了育苗工場(chǎng)、閑置烤房開展多元經(jīng)營的力度，增強(qiáng)了煙農(nóng)增收的“造血”能力和內(nèi)生發(fā)
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攜帶卷煙不能超過50條。如此做法，顯然違反了煙草專賣法律法規(guī)，一旦被發(fā)現(xiàn)，即使理由多多，怨氣多多，也得接受處罰教育
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體會(huì)到我們的正規(guī)。一個(gè)高檔的門頭，不但讓顧客認(rèn)可了我們的店，還認(rèn)可了我們的商品，更
接受了我們的價(jià)格。門頭裝飾，至關(guān)重要。
店鋪的形象要內(nèi)外兼?zhèn)?/div>
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八寶粥和娃哈哈八寶粥堆積如小山時(shí)，很是后悔自己的沖動(dòng)。無奈貨開了錢也交了，只能硬著頭皮接受已訂一千箱的事實(shí)。
我只看到了訂貨會(huì)上的優(yōu)惠而忽略了庫存的壓力，
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煙草在線專稿 作為一名煙草，我切實(shí)意識(shí)到“基礎(chǔ)管理是根基，本職工作是根本”，我認(rèn)為我們應(yīng)該以“勇于面對(duì)新形勢(shì)、敢于接受新任務(wù)、堅(jiān)持邁入新征程
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書，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都通過公示欄、辦公系統(tǒng)、工作會(huì)議等多種方式及時(shí)向全體職工公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。工作過程中，
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流露出來，他們對(duì)店主及商品的疑慮就會(huì)在傾聽中打消，對(duì)推薦的商品也會(huì)愿意接受。
學(xué)會(huì)傾聽要注意兩點(diǎn)：一是要全神貫注。聽老年顧客說話時(shí)要盡量保持與他們的目光
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，思對(duì)策，共渡難關(guān)。
2014年年關(guān)，我在片區(qū)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)一零售戶正在為備戰(zhàn)年貨的資金發(fā)愁。經(jīng)了解他上大三的兒子由于接受校園高利貸，貸款1萬元本金因延期
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，即使質(zhì)量發(fā)生問題，顧客也能理解、接受。
（二）社會(huì)庫存大。當(dāng)前，卷煙市場(chǎng)持續(xù)疲軟，零售價(jià)格回升緩慢
