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，看了看寄件人，之后對快遞員說，“這個我拒收”。
此時，Jack與小峰已然走到了他身邊，目睹了這一切。
Jack瞪大了眼睛
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有力，盡一切可能降低突發(fā)事件的危害率。
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“一體化”終端客戶的積極性。
三是服務(wù)專門措施：萊蕪市局（公司）針對卷煙零售戶開展的一切服務(wù)，重點(diǎn)側(cè)重或突出“一體化”終端客戶，為
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而出現(xiàn)超速違章駕駛，出現(xiàn)不顧道路好壞涉險送貨的情況，一切配送工作都要以安全為第一準(zhǔn)則。
二是有限承諾原則。目前由于受道路狀況、交通狀況、天氣情況、貨源投放、客戶配合以及
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;持續(xù)投料煙葉，分級臺滿負(fù)荷運(yùn)行，分級作業(yè)效率大幅提高，而這一切都源于專業(yè)化分級信息系統(tǒng)的使用。在新田收購點(diǎn)，煙葉收購各環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)信息化全覆蓋
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;看冬去春來，一切似乎只是個輪回，可鬢間漸多的白發(fā)卻告訴我今秋與去秋的不同。唯有吸進(jìn)身體的煙香，游蕩在離心最近的地方，溫暖著我的身體
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職工，關(guān)心職工，解決職工的訴求和呼聲，切實(shí)把維護(hù)群眾的各項(xiàng)利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
五是堅(jiān)持狠抓教育培訓(xùn)工作，突出創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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;一切都等于零，當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展固然重要，生產(chǎn)任務(wù)固然繁重，但發(fā)展和完成任務(wù)決不能以犧牲安全為代價，行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)牢固樹立安全發(fā)展理念
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”等 ，嚴(yán)格落實(shí)差旅費(fèi)、公務(wù)接待等規(guī)章制度，扎實(shí)做好勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)工作，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜決一切浪費(fèi)行為，樹立廉政煙草良好形象
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三、轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣。觀念不更新，一切皆空，結(jié)合煙草行業(yè)發(fā)展形勢，現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成“學(xué)習(xí)
