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費用占銷售收入比重等4項指標(biāo)排名全省第一。
下一步，新余市局將通過對對標(biāo)指標(biāo)的系統(tǒng)性分析，找到影響指標(biāo)的關(guān)鍵因素，梳理企業(yè)相應(yīng)的管理工作上的短板和不足
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進銷存信息，然后幫助零售客戶做號市場分析，制訂卷煙營銷計劃，有針對性備足貨源，盡量避免由于庫存不足導(dǎo)致消費者買不到需求的卷煙。
終端建設(shè)提升
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進銷存信息，然后幫助零售客戶做號市場分析，制訂卷煙營銷計劃，有針對性備足貨源，盡量避免由于庫存不足導(dǎo)致消費者買不到需求的卷煙。
終端建設(shè)提升
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自學(xué)學(xué)習(xí)筆記以便備查。
三是模擬測試驗效果?？h局每周召集參考人員組織一次技能鑒定測試，通過測試考試，查找不足，提升和保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，全面做好
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，對于如何維護市場環(huán)境進行了探討，對憑祥煙草的工作指出了不足。雙方積極交談，氛圍活躍，對今后“專銷零”工作配合開展，雙方達成了初步共識
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，對存在的不足進行了逐一分析。針對下一步工作，會議強調(diào)：一是提高思想認(rèn)識，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，確保采烤攻堅取得實效；二是強化專業(yè)化
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和存在的不足。
整個活動準(zhǔn)備充分、工作扎實，營造了對標(biāo)先進、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，進一步推廣了基層黨建的好經(jīng)驗好做法，得到觀摩交流組和各支部支委的一致好評。
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、高速服務(wù)區(qū)等地，詢問零售客戶卷煙價格執(zhí)行情況以及客戶經(jīng)理服務(wù)情況，查看警示語張貼情況以及卷煙規(guī)范陳列情況，分析工作短板，及時改進不足
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查由市局隨機抽取全市54宗案卷和54個現(xiàn)場執(zhí)法視頻，采取各縣局交叉互評的方式，由案件審理員評分并找出存在的問題和不足。通過評查，有27個案卷評查得分在95
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信得過班組”、贛州市“工人先鋒號”榮譽所積累的寶貴經(jīng)驗，并對各車間當(dāng)前班組管理存在不足進行了深刻剖析。車間班子對班組建設(shè)構(gòu)思和想法進行發(fā)言，并就推進班組建設(shè)進行了部署
