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、信息中心相關(guān)項(xiàng)目組人員參與會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目組人員圍繞倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及項(xiàng)目進(jìn)展情況、試運(yùn)行評(píng)價(jià)建議等多個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)交流。與會(huì)人員就原料倉(cāng)儲(chǔ)信息化使用情況
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記錄的填制和報(bào)送匯總，進(jìn)而從數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用效果等多方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將信息化應(yīng)用落實(shí)責(zé)任到人并納入績(jī)效考核；強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，對(duì)問(wèn)題工
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，對(duì)相應(yīng)包機(jī)人員給予宣傳表彰和一定的物質(zhì)激勵(lì)，充分激發(fā)員工維保積極性，凝心聚力夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行根基。注重“效”，強(qiáng)化閉環(huán)管理。充分利用EAM裝備管理信息化
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卷煙陳列空間，改善店面經(jīng)營(yíng)環(huán)境，極大的發(fā)揮零售客戶(hù)店內(nèi)有限的“空間優(yōu)勢(shì)”和“功能發(fā)揮”，提升零售終端整體形象。推廣系統(tǒng)，提升終端信息化水平。持續(xù)
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互聯(lián)互通、全生命周期管理、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、智能診斷、智能裝備等領(lǐng)域探索功能實(shí)現(xiàn)；在安防管理板塊，以智能安防和安全管理信息化兩個(gè)方面為切入口，促進(jìn)智能化管理在安全工作中
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，并從業(yè)務(wù)層面介紹了批次管理系統(tǒng)推進(jìn)思路。項(xiàng)目辦有關(guān)人員表示，數(shù)字化、信息化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，批次管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造管控的有效抓手，希望
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;提升終端信息化水平。以一體化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)上線(xiàn)為契機(jī)，推廣應(yīng)用店鋪管理系統(tǒng)，做好系統(tǒng)軟件安裝和零售客戶(hù)使用培訓(xùn)，確保零售客戶(hù)能夠熟練使用各項(xiàng)功能，促使
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;找準(zhǔn)問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)化。布局信息化建設(shè)，推進(jìn)智慧物流發(fā)展。在現(xiàn)有物流綜合管理平臺(tái)基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)智能配送管理系統(tǒng)及設(shè)備智慧診斷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商零送貨
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，落實(shí)日常點(diǎn)巡檢責(zé)任和考核制度，提升設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備信息化管理。依托動(dòng)能管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái)，通過(guò)操作工日常點(diǎn)檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細(xì)點(diǎn)檢的三極點(diǎn)檢模式
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日常點(diǎn)巡檢責(zé)任和考核制度，提升設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備信息化管理。依托動(dòng)能管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái)，通過(guò)操作工日常點(diǎn)檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細(xì)點(diǎn)檢的三極點(diǎn)檢模式，
