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信用卡進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)支付煙款的靈活性。
三是完善客戶信息，提高辦理效率。煙草公司通過完善零售客戶信息報備流程，促進(jìn)郵政儲蓄銀行辦理過程中對零售客戶信息采集難題
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;發(fā)布信息采集要求，但委員會表示首先要獲得管理及預(yù)算辦公室通過對研究的預(yù)算。
在進(jìn)行該項研究前，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會表示，將對如何進(jìn)行研究征求公眾意見
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轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序?！? 一是突出加強(qiáng)市場信息采集，提高營銷水平。通過加強(qiáng)溝通，贏取零售客戶信任，準(zhǔn)確真實了解零售客戶卷煙零售價格和社會庫存信息，
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查詢、信息發(fā)布、貨款結(jié)算等卷煙營銷工作模塊及具體操作；下午則針對分公司業(yè)務(wù)，具體講解了客戶分檔、信息采集、客戶訂單及信息查詢等分公司涉及的工作重點。
在浪潮公司培訓(xùn)
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、客戶經(jīng)理，突出逐日對標(biāo)，強(qiáng)調(diào)針對問題重點發(fā)力，著力發(fā)展符合片區(qū)實際的三、四類煙及省外煙品牌。
二是做好市場監(jiān)測。以市場真實需求信息采集為依托，
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培訓(xùn)到位，堅持三級考核制度，并運用信息采集報送系統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)管整改情況；實現(xiàn)了五類生產(chǎn)信息、九類收購信息的煙葉質(zhì)量全程追溯；測土配方精確到戶、到田
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，全面做到卷煙銷售“隨售隨掃、凡賣必掃”，有條件的做到非煙商品的系統(tǒng)管理掃碼銷售，充分發(fā)揮終端系統(tǒng)提升客戶經(jīng)營能力、強(qiáng)化信息采集手段、實現(xiàn)零售終端現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變
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調(diào)研。采用客戶經(jīng)理“1+1”、“詢問+記錄”雙人結(jié)對形式，對市場進(jìn)行撒網(wǎng)式密集拜訪和市場調(diào)研，擴(kuò)大信息采集覆蓋范圍和覆蓋密度，將調(diào)研觸角從城市
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，對下半年卷煙營銷重點工作進(jìn)行安排部署，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是切入市場真實需求，做好市場信息采集工作。以“采集市場真實信息，提高信息
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;主要是提升客戶對終端形象、商品分類陳列、廣告資源使用、品牌推薦、信息采集和消費跟蹤的認(rèn)識和建設(shè)能力，發(fā)揮終端功能；卷煙經(jīng)營能力，主要是轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營意識
