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價(jià)格標(biāo)簽的修改和維護(hù);四是培育好重點(diǎn)品牌和低焦油品牌,擴(kuò)大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,豐富在銷(xiāo)品牌,滿(mǎn)足多群體的卷煙消費(fèi)需求;五是提升客戶(hù)的一二
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”,修改完善《射陽(yáng)煙草員工一日工作規(guī)范》和《禮儀規(guī)則》,積極推進(jìn)“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面提升“凝創(chuàng)·同心”文化。
二是培訓(xùn)傳播文化。在完善企業(yè)文化室、文化墻
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要求的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行修改后上交法規(guī)股。
局長(zhǎng)彭隆基在會(huì)議結(jié)束前強(qiáng)調(diào),強(qiáng)化體系建設(shè)工作,要抓住四個(gè)重點(diǎn):一、重點(diǎn)堅(jiān)決好全員參與的問(wèn)題。二、重點(diǎn)解決好持續(xù)改進(jìn)抓
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拉歪修改手機(jī)訂單
與往年同期一樣,四川布拖縣局營(yíng)銷(xiāo)及送貨人員踏破堅(jiān)冰冒著嚴(yán)寒又一次為零售戶(hù)準(zhǔn)時(shí)送去了卷煙,他們麻利的將貨搬至客戶(hù)指定地點(diǎn)堆碼好后,積極展開(kāi)
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近年來(lái)“貴煙”品牌培育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,工商雙方成立了由相關(guān)人員共同參與的“貴煙”品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組,并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)討論修改,制定了“貴煙”品牌培育流程和實(shí)施細(xì)則
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,搶抓機(jī)遇,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。針對(duì)電子商務(wù)工作流程時(shí)間的修改,縣分公司細(xì)分任務(wù)、明確責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),結(jié)合節(jié)前卷煙市場(chǎng)
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定量評(píng)價(jià),達(dá)70分以上的經(jīng)修改驗(yàn)證有效后可報(bào)批。
目前,標(biāo)準(zhǔn)集中評(píng)審如火如荼進(jìn)行,并呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審時(shí)大家“斤斤計(jì)較
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進(jìn)行修改、完善、加強(qiáng)和充實(shí),力爭(zhēng)使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)更加緊貼實(shí)際,更具鮮明特色。
“向前看”主要是圍繞上級(jí)部署,結(jié)合姜堰煙草工作實(shí)際,從思想上
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制度建設(shè)。省局(公司)修改完善了《辦事公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員制度》、《公開(kāi)辦工作制度》、《預(yù)審制度》、《報(bào)告制度》和《保密審查》五項(xiàng)基本制度;補(bǔ)充制定了“監(jiān)督、評(píng)議、問(wèn)責(zé)
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討論,形成共識(shí);要對(duì)《紀(jì)要》進(jìn)一步修改完善,提高可操作性和適用性,力爭(zhēng)出臺(tái)一份符合實(shí)際、能夠切實(shí)解決問(wèn)題的規(guī)范性文件。
市委政法委、市人民法院