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;逐級(jí)分解目標(biāo),加大對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的宣傳培訓(xùn)力度,嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程,堅(jiān)持按量計(jì)補(bǔ)的原則和不適用鮮煙葉清除標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)不適用鮮煙葉清除工作
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信訪案件,對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,將工作任務(wù)和責(zé)任細(xì)化分解并逐一落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、部門和專職人員,確保信訪問題包案到人
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各項(xiàng)工作和分項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,查擺問題,分析原因,跟進(jìn)督導(dǎo)整改措施落實(shí)情況。
分解任務(wù)仔細(xì)“找”。對(duì)照“大監(jiān)督”工作要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管
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局大力加強(qiáng)公文寫作和信息報(bào)道工作。
一是落實(shí)考核。根據(jù)市局2014年宣傳信息調(diào)研工作考核方案任務(wù)分解到各部門,各人員,改變以往“寫新聞就是別人的事,與自己無關(guān)
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等方面的重點(diǎn)監(jiān)管,確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)和行政執(zhí)法公平公正。
三是抓制度,促規(guī)范。推行目標(biāo)管理,實(shí)行責(zé)任分解,明確責(zé)任部門、責(zé)任承辦人和完成時(shí)限
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考核為導(dǎo)向,將案卷制作按辦案流程量化分解,責(zé)任到人到崗,狠抓工作落實(shí),切實(shí)提高案卷制作水平,提升案卷整體質(zhì)量。
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煙葉考核辦法等措施,省局(公司)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家局政策。各產(chǎn)區(qū)公司狠抓布局、田塊、農(nóng)戶、品種“四優(yōu)化”,嚴(yán)把計(jì)劃分解、合同簽訂、物資采購(gòu)、種苗
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責(zé)任落實(shí)。對(duì)收集上來的商戶的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行分析匯總,制定切實(shí)可行整改措施,明確整改期限,細(xì)化分解整改責(zé)任到人,徹底解決商戶
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提前完成年度目標(biāo),各營(yíng)銷區(qū)域均完成分解目標(biāo)。在使用質(zhì)量上,網(wǎng)訂、網(wǎng)結(jié)成功率明顯提高,進(jìn)銷存系統(tǒng)使用準(zhǔn)確性同比明顯好轉(zhuǎn)。
二是現(xiàn)代終端六大功能有效發(fā)揮。驗(yàn)收
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,全面、深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),制定了專項(xiàng)指標(biāo)分解計(jì)劃,技術(shù)人員打破慣性思維定式,積極運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,攻破技術(shù)難關(guān)