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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局；二是加強營銷調(diào)控，優(yōu)化資源配置，深挖需求潛力，積極化解庫存調(diào)整市場狀態(tài)；三是健全完善資金長效管理機制，推進(jìn)
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服務(wù)和電話提醒服務(wù)，解決客戶遇到操作層面的問題，化解客戶疑難問題；同時，開展系統(tǒng)應(yīng)用積分辦法管理，運用積分獎勵，促進(jìn)
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、村干部帶隊售煙工作措施，各級領(lǐng)導(dǎo)不定期深入收購一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促收購進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決問題，化解矛盾糾紛，維護(hù)收購秩序
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。強調(diào)法律風(fēng)險防控意識培養(yǎng)，與創(chuàng)建“依法行政示范單位”和“誠信守法示范企業(yè)”相結(jié)合，切實提高企業(yè)化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的能力。
三是打造優(yōu)良宣傳教育陣地，提升社會
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身安全，做到遵紀(jì)守法、遵章守紀(jì)，切實做好服務(wù)煙農(nóng)工作，主動化解矛盾。
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;收好自己的煙，確保不讓一片煙葉流入和流出；加強煙葉收購矛盾糾紛排查和疏導(dǎo)化解工作，深入農(nóng)戶，向其宣傳烤煙收購政策和法律、法規(guī)，提高
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，存取自由；聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村支兩委，妥善化解各種糾紛和矛盾；做好親情服務(wù)和人文關(guān)懷，為煙農(nóng)提供舒適的交煙環(huán)境，讓服務(wù)
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進(jìn)度調(diào)撥，加強對經(jīng)銷品牌存銷比和市場價格監(jiān)控，有效化解社會庫存和商業(yè)庫存，落實“去庫存”方針。
堅持開拓市場穩(wěn)定銷路是根本這個基本定位，
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;，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和煙草部門及時就地化解、處理本村煙農(nóng)在交售過程中產(chǎn)生的小糾紛、小矛盾、小意見，構(gòu)建和諧的交售環(huán)境，確保收購秩序穩(wěn)定。
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，有效化解行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。同時，對執(zhí)法監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，實行責(zé)任追究、限時整改。
三是著力加強防控體系建設(shè)。不斷豐富、完善、充實“法律風(fēng)險信息庫”內(nèi)容
