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效益，確保煙農(nóng)、政府、商業(yè)、工業(yè)“四滿意”；要正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系，以量、純度、合格率為核心，及時調(diào)整工作思路，把握嚴控規(guī)模、堅守紅線
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，要牢牢繃緊嚴格規(guī)范這根弦，嚴格落實質(zhì)量管理、資金管理、合同管理、收購服務(wù)等方面的規(guī)范要求，確保等級合格率穩(wěn)步提高，確保等級純度持續(xù)提升
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化收購流程和質(zhì)量管理，堅持標準，實行掛樣對樣收購，認真落實主檢、總檢、總監(jiān)三級質(zhì)量負責制，強化督促指導，提高煙葉純度和等級合格率
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控制；采取“約時定點、輪流交售”的模式，提高工作效率，加快收購進度；加強質(zhì)量標準培訓，提高收購人員分級水平，提高等級合格率
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紅線”要求落實到位；堅守煙葉質(zhì)量的“生命線”，強化等級質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量意識，以提高煙葉收購質(zhì)量、工商交接合格率、上等煙比例為重點，
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，確保48.29萬擔收購計劃、上等煙比例73%左右、收購等級綜合合格率達80%以上、實現(xiàn)煙葉收購總值6.85億元，全面實現(xiàn)“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展”目標。
二是加強組織領(lǐng)導。為切實加強
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，嚴格收購管理，確保收購秩序井然，保證收購純度和合格率，同時要抓好以烤煙生產(chǎn)為核心的中后期管理工作，總結(jié)經(jīng)驗，抓好秋冬
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質(zhì)量管理，規(guī)范經(jīng)營行為，堅持質(zhì)量標準，確保工商交接等級合格率達標。七是均衡有序收購。通過預檢切實解決把內(nèi)不純、把頭不規(guī)范、摻雜使假等問題，千方百計
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經(jīng)濟效益，提高了煙葉等級合格率和煙葉收購秩序的平穩(wěn)有序。
四是落實政策，服務(wù)融入管理。為確保煙葉收購各個環(huán)節(jié)不出問題，師宗縣局（分公司
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，落實獎懲兌現(xiàn)機制。成立流動監(jiān)督檢查小組，每次檢查覆蓋所有收購站點，檢查項目包括等級合格率、煙葉霉變、水分超標情況、打包純度、打包情況、調(diào)撥臺賬、每日收購情況公示、煙葉
