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、后勤設(shè)施、辦公樓等開展拉網(wǎng)式隱患排查，確保不留死角，不走過場(chǎng)，嚴(yán)防出現(xiàn)“真空地帶”，真正做到檢查“全覆蓋”、手段“零容忍”。三是加大消防安全宣傳
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，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為職工提供后勤服務(wù)，與大家一道齊心協(xié)力，鼓足干勁
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;QC）項(xiàng)目改善提升質(zhì)量水平；
在“線”上，充分發(fā)揮“能力素質(zhì)模型”的標(biāo)桿作用，從質(zhì)量管理的角度去策劃作業(yè)布局、過程設(shè)計(jì)、人員素質(zhì)、行政支持、后勤
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，現(xiàn)場(chǎng)指揮立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)救援組、技術(shù)保障組、秩序維護(hù)組、110救援組、119救援組、120救護(hù)組、后勤保障組、善后處置組等8個(gè)演練小組共70余人，按演練
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訂貨成功率；專賣稽查人員日夜加班，打擊假私非卷煙行為，凈化市場(chǎng)，營造公平有序市場(chǎng)環(huán)境；綜合辦公室后勤保障人員對(duì)一線員工實(shí)行“三熱
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;皆大歡喜；綜治安全工作也名列前茅，迎來了領(lǐng)導(dǎo)和同事贊許的目光；組織籃球比賽方面，訓(xùn)練處處身先士卒，帶頭吃苦，做好后勤
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下基層分片走訪，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，力所能及解決基層網(wǎng)點(diǎn)員工存在的各種困難；各級(jí)單位要做好后勤服務(wù)保障，職工食堂管理人員要把
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卷煙配送工作動(dòng)員會(huì)，針對(duì)銷售旺季期間卷煙配送、安全措施、后勤保障等工作進(jìn)行詳細(xì)安排和戰(zhàn)前動(dòng)員，要求全體物流人員統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神
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，物品購買，為各部門做好后勤保障。班子深入各部門、各網(wǎng)點(diǎn)、各煙站，跟班作業(yè)，始終和一線人員在一起。
截至目前為止，卷煙銷量886箱
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嚴(yán)重違反明碼標(biāo)價(jià)行為；綜合工作圍繞營銷，立足本職，全力做好后勤保障和服務(wù)工作；縣局工作安排，突出營銷工作重點(diǎn)，一切為
