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、市場(chǎng)監(jiān)管方面優(yōu)勢(shì)，打出特點(diǎn)，管出成效。三是強(qiáng)化督查調(diào)度和后勤保障。市政府將一如既往強(qiáng)力支持煙草市場(chǎng)整治工作，整治領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮在信息調(diào)度、情報(bào)匯總、統(tǒng)籌
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，便攜式電腦等，充分做好支援機(jī)動(dòng)力量和后勤保障?？偠灾?#xff0c;先想后做，想好了再做，會(huì)比不想就做去的更好的效果；
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經(jīng)常進(jìn)行檢查排障，為成功電子結(jié)算提供后勤保障服務(wù)。
五是耐心解決客戶訴求。電子結(jié)算零售客戶時(shí)常會(huì)遇到如卡丟失了、存折沒磁了、需要換折了等問題，而他們往往第一時(shí)間想到
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的重中之重和首要任務(wù)，全面落實(shí)工程投資、物資采購等項(xiàng)目計(jì)劃管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理等要求。嚴(yán)禁將須以公開招標(biāo)方式采購的貨物、服務(wù)化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)采購。企業(yè)管理處、后勤
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的抗災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署災(zāi)情普查、救災(zāi)技術(shù)服務(wù)、群眾穩(wěn)控和后勤保障等工作的開展落實(shí)；縣局（分公司）成立了以經(jīng)理
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專賣工作質(zhì)量。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和綜合保障工作，要切實(shí)做好后勤保障工作，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，員工的思想教育，牢固樹立“五種意識(shí)”，強(qiáng)化
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及物品回收處理站、倒班宿舍及后勤輔助綜合樓已順利封頂，整體進(jìn)度按計(jì)劃順利實(shí)施。按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，2012年2月實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂斷水，3月新增工藝設(shè)備開始安裝
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;截至目前，與生產(chǎn)緊密相關(guān)的各單體工程建設(shè)正在有序推進(jìn)，其中聯(lián)合工房主體結(jié)構(gòu)、動(dòng)力中心、香精香料庫雜品庫及物品回收處理站、倒班宿舍及后勤輔助綜合樓已順利封頂，
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破網(wǎng)工作強(qiáng)度較大，各級(jí)專賣管理部門應(yīng)該將基礎(chǔ)保障工作提前做好。一是落實(shí)人員配備，集中專賣執(zhí)法精干力量，實(shí)施大要案件的精確打擊；二是做好后勤
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全縣4.8萬畝保底面積必須完成；辦公室要做好后勤服務(wù)，保證煙葉生產(chǎn)下鄉(xiāng)車輛；各股室和煙葉站要不折不扣地支持彭華偉副經(jīng)理工作；按期召集基層站召開調(diào)度會(huì)
