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的真品卷煙品種、規(guī)格，梳理需要重點(diǎn)關(guān)注的品牌。
“二步”內(nèi)管意見(jiàn)促自律。內(nèi)管部門創(chuàng)新品牌異動(dòng)監(jiān)控表格，以工作日單位，比對(duì)同一訂貨線路與前三個(gè)訂貨周期卷煙
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下步工作提出了五點(diǎn)要求：一是要切實(shí)加強(qiáng)抗旱移栽掃尾和查塘補(bǔ)缺、提苗追肥等栽后管理工作，縮短煙苗墩塘周期，促使煙苗早生快發(fā)；二是要切實(shí)加強(qiáng)膜下小苗
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煙草在線納雍消息 在2013年元月份全面實(shí)現(xiàn)卷煙銷售開(kāi)門紅之后，貴州畢節(jié)市卷煙營(yíng)銷中心納雍縣維新服務(wù)部在一季度最后一個(gè)訪銷周期中，面對(duì)欠下較大的卷煙銷售計(jì)劃
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、找原因、提措施、定目標(biāo)，以季度為周期，客觀考核，及時(shí)評(píng)價(jià)，并將結(jié)果應(yīng)用薪酬分配。團(tuán)隊(duì)要凝聚力量，在重新梳理崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上
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良好的支撐作用，并延伸到供應(yīng)鏈的上游和下游。
健全品類管理體系
品類管理體系的建立直接影響品牌生命周期和市場(chǎng)服務(wù)親和力，是檢驗(yàn)煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷能力強(qiáng)弱的標(biāo)志之一。品類
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;兩者在建設(shè)周期上有一定的相似性，因此宜章縣局明確2013年將繼續(xù)全力推進(jìn)“自強(qiáng)厚德，凝心聚力”的郴煙文化建設(shè)，做好企業(yè)文化建設(shè)與基層單位創(chuàng)優(yōu)工作要求的結(jié)合
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，談到當(dāng)前某些暢銷品牌卷煙庫(kù)存不足時(shí)，老倆口又用樸實(shí)的話語(yǔ)表示正常訪銷周期還要多購(gòu)煙、多賣煙，也用質(zhì)樸的鄉(xiāng)音對(duì)煙草人的服務(wù)、慰問(wèn)給予了感謝。
鄭局長(zhǎng)也現(xiàn)場(chǎng)
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、繼續(xù)加強(qiáng)訂單指導(dǎo)工作和電子結(jié)算督促工作。客戶經(jīng)理在日常拜訪過(guò)程中，結(jié)合每周期貨源投放策略以及零售戶卷煙銷售情況，為零售戶合理指導(dǎo)訂單，在1月商定量執(zhí)行率為96.83
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今年春節(jié)的銷售特點(diǎn)，指導(dǎo)客戶合理制訂購(gòu)煙計(jì)劃，充分備足貨源，并將具體的卷煙供應(yīng)品牌，數(shù)量，價(jià)位和送貨周期等信息，及時(shí)
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營(yíng)銷“開(kāi)門紅”奠定良好基礎(chǔ)。二是重視經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)市場(chǎng)走訪、電話拜訪、網(wǎng)絡(luò)交流等形式，了解和掌握零售戶卷煙庫(kù)存動(dòng)態(tài)，幫助零售戶消化庫(kù)存。將卷煙訂購(gòu)周期、單戶具體的投放總量
