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管理者成功的基礎(chǔ)，也是全體職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，滿足個(gè)人利益的根本保證，但是激勵(lì)絕不是大鍋飯和平均主義，而必須通過考核激發(fā)職工的競爭意識，
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效益”的精益理念落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)崗位，一點(diǎn)一滴降成本、一點(diǎn)一滴提效益。廣泛利用門戶網(wǎng)站、報(bào)紙期刊、班組看板、宣傳視頻、QQ微信等不同載體和平臺，從公司、部門、班組
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;和平常一樣照樣在店門口擺貨出攤。沒想到下午兩點(diǎn)左右，風(fēng)云突變，一股強(qiáng)烈的臺風(fēng)夾著暴雨席卷而來。因?yàn)闆]有做好準(zhǔn)備，有的商家碼放在門前的商品，很快
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母親表現(xiàn)了“誠”、向民族同胞表示了“信”。勇哉！常德：你是一座英雄的城市！難怪世人把你比喻成東方的“斯大林格勒”。
在新中國的和平年代，在這
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，每天要與顧客打交道，在經(jīng)營中，我們會(huì)遇到各種類型的顧客，有的顧客是急性顧客，有的是和平型的顧客，還有的是比較摳門的顧客
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開好店鋪必須廣角朋友，還要有一顆博大的胸懷，不能因一些錢財(cái)看到眼下，而和平時(shí)最要好的朋友發(fā)生一些不愉快的事情。要知道只有合作才會(huì)共贏，同行于同行
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;一般工人的工資在每個(gè)月2000元左右，這些錢除去食宿和平常的人情隨往也剩不下幾個(gè)錢，所以，工廠的工人們來我店里購買的卷煙多是價(jià)位在每盒3-6元左右的低檔
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到底的決心與勇氣。
經(jīng)過八年艱苦卓絕地抗日戰(zhàn)爭，中國人民渴望和平建國，過上太平日子。但蔣介石反動(dòng)政府不答應(yīng)，華夏兒女還沒來得及撫平抗戰(zhàn)的傷痛就又陷入了內(nèi)戰(zhàn)這
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局（公司）通過豐富的載體和平臺，時(shí)刻宣傳勤政廉政，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)意識歸位、責(zé)任入位、監(jiān)管到位。從2015年3月開始，他們在全省系統(tǒng)兩萬多名
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;遺憾相見恨晚，要是早聽到張老板的經(jīng)驗(yàn)之談，我也不至于在開業(yè)的時(shí)候重蹈覆轍。
其實(shí)，不管是春節(jié)和平時(shí)，零售戶都希望自己的利潤能夠越大越好
