為您找到相關(guān)結(jié)果 21185 篇
-
變化。
四、注重調(diào)查資料的分析及利用。對(duì)收集的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，分析影響卷煙經(jīng)營(yíng)有利和不利因素，為需求預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑、服務(wù)措施制定提供參考。
調(diào)查人員在了解
-
創(chuàng)建一流企業(yè)、一流組織的成功經(jīng)驗(yàn)、邁向一流的阻礙因素、煙草行業(yè)管理創(chuàng)一流內(nèi)容、創(chuàng)建一流管理體系的要求、卓越組織的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)七個(gè)方面的內(nèi)容來(lái)展開(kāi)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的案例，生動(dòng)詳實(shí)地闡述
-
梳理出的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素按照“屬地、屬人、屬事、屬責(zé)”原則，落實(shí)化解矛盾糾紛。
三是開(kāi)展群眾疑問(wèn)代詢(xún)、事務(wù)代辦、信訪(fǎng)陪同等工作，開(kāi)展入戶(hù)下訪(fǎng)活動(dòng)，解決
-
外，配送人員之間通過(guò)互發(fā)短信，相互提醒增強(qiáng)防暑降溫意識(shí)和個(gè)人防暑意識(shí)，防止發(fā)生人為
因素安全事故?！ ?/div>
-
，從車(chē)間投料區(qū)開(kāi)始，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素及安全制度落實(shí)進(jìn)行全面的檢查。
此次檢查共查出涉及平臺(tái)穩(wěn)固性、作業(yè)人員安全用品穿戴、安全標(biāo)示等方面問(wèn)題
-
管理體系》演講，從一流企業(yè)的特證、如何鑄就一流企業(yè)、一流企業(yè)組織的成功經(jīng)驗(yàn)、邁向一流企業(yè)的阻礙因素、如何跨越障礙、煙草行業(yè)管理創(chuàng)一流內(nèi)容、創(chuàng)建一流管理體系的要求、卓越企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)八個(gè)方面
-
、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村8元以上真龍銷(xiāo)售比重和銷(xiāo)售趨勢(shì)，以及當(dāng)前8元以上真龍銷(xiāo)量提升得益于哪些因素，并對(duì)2014-2015年8元以上真龍銷(xiāo)售趨勢(shì)作分析預(yù)測(cè)，探討進(jìn)一步提高
-
包括2012年度煙葉打葉復(fù)烤加工技術(shù)指標(biāo)分析、煙葉實(shí)物分組分品質(zhì)因素標(biāo)樣培訓(xùn)、煙葉專(zhuān)業(yè)化分級(jí)及散葉收購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)，培訓(xùn)班還總結(jié)對(duì)比分析了公司2012年度煙葉加工質(zhì)量情況，
-
;談了對(duì)習(xí)慣性違章及不安全行為的想法、工作環(huán)境中存在的不安全因素、家庭生活中存在的危險(xiǎn)源等。班組對(duì)于員工敢于說(shuō)出操作的不良習(xí)慣并找出隱患根源的談話(huà)給予了充分肯定，并提出一定要采取切實(shí)有效
-
能力。
三是排除安全隱患。對(duì)“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、廚房、宿舍等防火重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展徹底的安全隱患排查，堅(jiān)決杜絕各安全隱患和不穩(wěn)定因素的發(fā)生，確保和諧穩(wěn)定。
四是
