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;調(diào)動(dòng)客戶(hù)銷(xiāo)售積極性，利用客戶(hù)的人脈等方面的資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮終端在品牌培育方面的想象力。八是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提升服務(wù)質(zhì)量?？h市基層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要把卷煙品牌培育工作視為激發(fā)客戶(hù)激情
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低品牌中結(jié)構(gòu)較高，繼續(xù)發(fā)展能夠在很大程度上拉高我縣雙低品牌結(jié)構(gòu)；三是該品牌主銷(xiāo)規(guī)格黃鶴樓金砂焦油含量為6mg，符合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)6 mg以下卷煙品牌培育工作
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培育工作作為營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重，在細(xì)化品牌培育措施上做了大量的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與全市、全省先進(jìn)水平相比仍有一定差距，有的品牌差距還
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客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍開(kāi)展品牌培育工作，富有成效。在知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)中，他的事跡是我們身邊比較突出的。
一、緊跟目標(biāo)，成績(jī)顯著
在大品牌、大市場(chǎng)的趨動(dòng)下
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獲得利潤(rùn)上也有質(zhì)的區(qū)別，其它類(lèi)客戶(hù)所得利潤(rùn)較少，但三類(lèi)客戶(hù)所得利潤(rùn)很大；二是部門(mén)推行的品牌培育工作是考核客戶(hù)配合度的重要依據(jù)，如所推薦的品牌未上
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工作僅僅強(qiáng)調(diào)片面的上柜率，而不進(jìn)行品牌跟蹤調(diào)查，導(dǎo)致客戶(hù)庫(kù)存消化慢，對(duì)品牌培育工作配合度變差。
（四）零售客戶(hù)參與培育
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 歷來(lái)，卷煙品牌培育工作關(guān)乎卷煙銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和品牌生命，做好了品牌培育工作，相應(yīng)的卷煙銷(xiāo)量就會(huì)有明顯的提升、卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)也能得到更好的完善
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的指示，全行業(yè)上下結(jié)合推進(jìn)品牌培育，廣泛開(kāi)展了品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)，作為縣級(jí)煙草分公司，要加快品牌培育工作步伐，就必須轉(zhuǎn)變觀念
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適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)的知識(shí)品牌的培育工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)店內(nèi)實(shí)地向客戶(hù)傳授知名品牌推薦方法、送貨員在將卷煙配送到客戶(hù)店內(nèi)時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)加強(qiáng)知名品牌的銷(xiāo)售、市場(chǎng)監(jiān)管員加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管為
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，才能進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
客戶(hù)經(jīng)理與消費(fèi)者溝通存在問(wèn)題
客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)卷煙零售戶(hù)進(jìn)行品牌培育工作時(shí)，主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：一是
