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，在績效考核上，就要進(jìn)一步聚焦高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系，增強(qiáng)考核的透明度和公平度，形成年終與常態(tài)、定性與定量相結(jié)合的考核方式。高質(zhì)量發(fā)展是一場涉及發(fā)展方式
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中，李長青說，要想煙田煙株長勢平衡，平衡施肥是基礎(chǔ)。在蓋膜待栽施肥時(shí)要因地制宜根據(jù)煙田肥力情況確定每株施肥量，也就是常說的按株定量施肥。 “如果常年種煙田塊
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高質(zhì)量發(fā)展的“十多個(gè)”?！ ∪绻f“136、345”已經(jīng)成為了高質(zhì)量發(fā)展階段明確的、定量的目標(biāo)，引導(dǎo)著企業(yè)向著一個(gè)可爭取、可實(shí)現(xiàn)的方向去努力的話，那么進(jìn)入“十四五”時(shí)期
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統(tǒng)一定量，所有的香煙零售商都在煙草公司的訂煙系統(tǒng)中訂貨。不過也有一些的連鎖超市，煙草公司會(huì)特批出一批煙專供給這類渠道。因?yàn)榇笮蜕虉鰺焹r(jià)貴，銷售的煙量也大。根據(jù)
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，我們把整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、效率、服務(wù)、學(xué)習(xí)10個(gè)要素具體化，制定管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任到人，全面推行人定位、物定置、品定量，員工素養(yǎng)
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是由統(tǒng)一定量，所有的香煙零售商都在煙草公司的訂煙系統(tǒng)中訂貨。不過也有一些的連鎖超市，煙草公司會(huì)特批出一批煙專供給這類渠道。因?yàn)榇笮蜕虉鰺焹r(jià)貴，銷售的煙量也大
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打碼、卷煙裝卸等物流配送作業(yè)現(xiàn)場，迫切需要植入和推行10S現(xiàn)場管理，實(shí)行人定位、物定置、品定量，作業(yè)區(qū)域人流、物流、信息流和設(shè)備流“四流”同步，
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座談、發(fā)放問卷調(diào)查三種途徑，有效利用層次分析法、德爾菲法和PDCA三種方法，成功提煉出定量類評(píng)價(jià)指標(biāo)79項(xiàng)、定性類設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)76項(xiàng)，并建立
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家，在煙技員指導(dǎo)下定時(shí)定量施肥。今年的55畝煙葉已經(jīng)基本完成揭膜培土和追施硫酸鉀工作，看著地里翠綠整齊的煙苗，他對(duì)收成充滿了信心?！ V大煙農(nóng)的信心
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增值工作走上了良性發(fā)展軌道。
降——看緊企業(yè)“錢袋”
企業(yè)要正常運(yùn)行，一定量的周轉(zhuǎn)資金不可或缺。如何保證各項(xiàng)開支“恰到好處”，既能滿足正常需要，又不
