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  • 把握客我關(guān)系 提升履職能力

    ”的緊迫感。馬海洲始終注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累及完善,通過不斷加強自身學(xué)習(xí)、不斷向他人學(xué)習(xí),以增強學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力為重點,主動提升自己的工作能力
  • 善于應(yīng)變,巧妙營銷

    、工作能力、自身素質(zhì)以及創(chuàng)新意識等方面都有很大的不同,可以說參差不齊,優(yōu)劣不一,在一定程度上影響了客戶經(jīng)理應(yīng)變能力的有效增強,不利于卷煙營銷服務(wù)活動
  • 如何建好客戶“互助小組”?

    團結(jié)身邊客戶,維護市場秩序,但缺乏必要的工作能力。比如抓工作方向不明,思路不清、措施不力,常常是“眉毛胡子一把抓”,出了問題才發(fā)慌
  • 霧里看花說“煙商”

    、小太陽,能否發(fā)光、發(fā)熱、發(fā)出明亮的光芒,取決于我們的基礎(chǔ)工作和科學(xué)營銷、群眾工作能力了。   4.還有這類“社會公知”營造的非煙草煙商,我們堵不住別人的嘴
  • 把握大局 主動應(yīng)對 做好新形勢下基層煙站工作

    ,確保行業(yè)利于煙葉生產(chǎn)的措施及時落地,及時得到推廣。   (三)群眾工作能力。煙站工作中與煙農(nóng)打交道最多,大部分煙農(nóng)的科學(xué)文化水平不高、思維
  • 基層煙草企業(yè)績效管理常見的問題及有效性思考

    ;目前不少后勤管理人員對各業(yè)務(wù)線的工作更多停留于部署和指揮上,缺乏必要的指導(dǎo)和服務(wù)。單一的上級考核無法體現(xiàn)管理人員的工作能力和績效表現(xiàn),也損害了基層一線員工的工作積極性
  • 培育工匠精神 鑄就卷煙精品

    標準化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,通過教育培訓(xùn)、技能競賽、練兵比武等多形式為一線員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺,切實提高其職業(yè)技能水平和工作能力。充分發(fā)揮技術(shù)骨干在傳、幫、帶中的作用
  • 淺談客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)

    煙草行業(yè)鏈中的重要角色,是聯(lián)系客戶和公司的紐帶,是卷煙營銷工作的策劃者和組織者。他們的工作水平怎么樣,工作能力如何,工作態(tài)度優(yōu)劣都直接影響著卷煙
  • 企業(yè)文化,“落地”還需“生根”!

    容易提煉出來。但需要廣大職工都知曉,融于職工的言行之中,就要我們文化管理部門和專業(yè)工作能力雙提升了。曇花一現(xiàn)般流過,還是長久住在職工心上,風(fēng)風(fēng)火火
  • 黑土地上唱響奮進曲

    營銷領(lǐng)域開展了“我為客戶做些什么”思想大討論活動,圍繞客戶想什么、客戶需要什么、我能做什么等議題,認真剖析在工作作風(fēng)、工作能力、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題和不足,