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?！? 自我管理是一種以人為本的管理，是一種重視職工的思想意識(shí)、價(jià)值觀念的柔性管理，它以職工良好的安全意識(shí)、知識(shí)、技能和高度的責(zé)任感為基礎(chǔ)，使每一位職工有能力、有意愿自我
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工作的針對(duì)性與實(shí)效性。此外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周堅(jiān)持參與客戶(hù)宣傳動(dòng)員、維護(hù)卷煙陳列、店面形象設(shè)計(jì)等實(shí)質(zhì)性推進(jìn)工作，尤其親自對(duì)打造意愿搖擺、配合度不高的客戶(hù)進(jìn)行宣傳與動(dòng)員
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意愿，卻難以得到提升；二是加劇了亂碼煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，也抑制了客戶(hù)對(duì)低檔煙的合理訂購(gòu)，一些客戶(hù)鉆規(guī)則的空子，貢獻(xiàn)少反而收益
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數(shù)量進(jìn)行維護(hù)。零售客戶(hù)的兌換意愿明確后，客戶(hù)經(jīng)理要根據(jù)客戶(hù)意愿及積分情況在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)——客戶(hù)關(guān)系管理——客戶(hù)積分管理——兌換物品領(lǐng)取申請(qǐng)，提出兌換申請(qǐng)；由市場(chǎng)
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職業(yè)煙農(nóng)，一個(gè)重要條件就是保證煙農(nóng)的種煙意愿，而減工降本增效、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度則是保證煙農(nóng)種煙意愿的重要條件。
山東省高密市的徐連坤是一位1988年出生的年輕煙農(nóng)。幾年前
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的電話訂貨方式，零售客戶(hù)可以根據(jù)自己的意愿進(jìn)行選擇。
隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不斷推廣，網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算逐步成為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)交易模式的重要表現(xiàn)形式，也是市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的必然
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，種植面積、面積比例、產(chǎn)量比例、產(chǎn)值比例、生產(chǎn)總值不斷上升。因此，通過(guò)開(kāi)展百戶(hù)新型煙農(nóng)調(diào)查，真實(shí)了解新型煙農(nóng)發(fā)展現(xiàn)狀，翔實(shí)掌握新型煙農(nóng)的種植意愿
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積極性。擁護(hù)本合作社的章程。有加入本合作社的意愿，種煙面積在8畝以上，服從組織安排，積極參與合作社專(zhuān)業(yè)化分工工作。
煙葉生產(chǎn)合作社主要是維護(hù)煙農(nóng)的利益
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的不重視，很多計(jì)劃人員不知道這部分成本消耗是報(bào)上去，還是不報(bào)上去，原因是可能因?yàn)椴环掀髽I(yè)發(fā)展意愿而被忽略或者拒絕。不過(guò)，大多數(shù)情況下
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;有意愿戒煙的人一度較少。到2007年，北京只剩下朝陽(yáng)醫(yī)院、中日友好醫(yī)院和安貞醫(yī)院還維持著戒煙門(mén)診。2008年以后，北京市政府出臺(tái)措施，擴(kuò)大公共場(chǎng)所戒煙范圍
