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最后做好新品評(píng)估，點(diǎn)面有機(jī)結(jié)合。
召集潛力客戶分批次召開(kāi)新品評(píng)估會(huì)，通報(bào)前期新品上市銷(xiāo)售情況，消費(fèi)者評(píng)價(jià)信息。分享重點(diǎn)客戶培育新品的經(jīng)驗(yàn)和心得
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退還煙農(nóng)；煙農(nóng)持物資提貨單到倉(cāng)庫(kù)提貨，倉(cāng)庫(kù)管理員按提貨單進(jìn)行物資發(fā)放；物資出庫(kù)時(shí)操作員通過(guò)掃碼確認(rèn)物資的種類與批次。
在兌現(xiàn)過(guò)程中，各部門(mén)
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集中調(diào)研周有好幾個(gè)，調(diào)研組分批次列出問(wèn)題清單，明確責(zé)任、限定時(shí)限，推動(dòng)問(wèn)題解決。
在新形勢(shì)下，要做好縣局（分公司）
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五是貼近實(shí)際，方法靈活。競(jìng)聘先后按中層干部、管理崗位、一線崗位三個(gè)批次穩(wěn)妥開(kāi)展。競(jìng)聘中采用陳述答辯式和筆試、面試方式。一人競(jìng)一崗的，采用陳述答辯式，多人競(jìng)一崗
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方式方法。通過(guò)“小隊(duì)伍、多批次、高頻率”的方式，集中時(shí)間和精力搞清問(wèn)題。要通過(guò)“下沉一級(jí)”走訪查看等方式，拓寬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道和途徑。四是強(qiáng)化成果運(yùn)用。堅(jiān)持抓早抓小，注重
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，以合同為主線，嚴(yán)格落實(shí)“一鄉(xiāng)一品”種植要求，切實(shí)強(qiáng)化品種純度，合理安排育苗時(shí)間，全州分三個(gè)批次進(jìn)行育苗，充分保證育苗節(jié)令
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、飲料之類，也成了銷(xiāo)售的高峰期。在節(jié)前訂購(gòu)的高檔煙已經(jīng)銷(xiāo)售的差不多，最近煙草部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始上班，正常送貨，第一批次的卷煙投放正好在元宵節(jié)的前一天
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工作流程，確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作規(guī)范、有序、高效開(kāi)展，遵循“企業(yè)補(bǔ)貼、有償服務(wù)”原則，專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)給分級(jí)主體，按照實(shí)際收購(gòu)量分批次支付專業(yè)化
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（營(yíng)銷(xiāo)部）要求各部門(mén)重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)客戶終端資料的收集與分析，分批次引導(dǎo)客戶自主投入改造終端硬件設(shè)施；二是加大資金投入
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。但在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人卻又不會(huì)“走”路。因不會(huì)走路而走向犯罪、走向不歸路或成為各種悲劇的“導(dǎo)演”者屢見(jiàn)不鮮。通過(guò)7月中旬農(nóng)行葫蘆島分行開(kāi)展廉政文化教育實(shí)踐活動(dòng)—分批次組織全轄員工實(shí)地
